第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_二、養成自我反省的習慣

二、養成自我反省的習慣

古人曾子說“吾日三省吾身”。自省是修身之道。對領導幹部而言,自省是始終保持共產黨員先進性、保持清醒的政治頭腦、兢兢業業爲國家和人民工作的重要途徑。在新的形勢下,面對日益多樣化的社會環境,面對來自各方面的誘惑和挑戰,如何正確對待名利,是對每一個黨員幹部特別是領導幹部很現實的考驗。

清代李汝珍的《鏡花緣》中有一個令人叫絕的“自誅陣”。之所以令人叫絕,是因爲“自誅陣”內不布一兵一卒,而是佈滿了酒、色、財之類的東西。凡入此陣能夠把握自己者,都能順利走出來;凡是把握不住自己的,見酒則醉,見色則淫,見財則貪,結果只能毀了自己。“自誅陣”所隱含的哲理髮人深省,縱觀古今,毀於此陣者不乏其人。商紂王驕奢淫逸,毀於酒池肉林;吳王夫差不愛江山愛美人,戀奢亡國;漢靈帝廣刮民膏、賣官斂財,導致黃巾起義;至於因剛愎自用、作風浮躁而導致失敗者更是不計其數。如今,毀於此陣者也不在少數。

提升自省能力,領導幹部就要時刻提醒自己,牢記黨的宗旨,牢記政治本色,牢記執政爲民;堅持實事求是,求真務實,真抓實幹;依法辦事,秉公用權,清正廉潔。時常考慮自己的舉止是否符合領導幹部形象,自己的決策是否符合行使職權的程序,自己的行爲是否做到表裡如一,自己的工作是否實現和維護了大多數人的利益,以使自己時刻保持清醒

的頭腦。

提升自省能力,領導幹部就要經常剖析自己。對自己在思想作風、工作作風、生活作風等方面的情況對照檢查,作出評價,查找不足,及時“除塵”“糾偏”,使自己始終保持正確的前進方向。

提升自省能力,領導幹部就要不斷“否定”自己。開展自我批評,實現自我完善,與時俱進,開拓創新,把工作成績當作新的起點,艱苦奮鬥,創造新成績,使自己始終保持高昂的進取精神。

自省要有一顆平和的心。“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”,心境的平和可以使人不爲名利所累、不爲物慾所惑、不爲人情所困。我們常說要管得住自己,而管住自己最重要的就是要管住自己的心。管住自己的心,就是要把個人的私利看得輕一些,把國家的利益看得重一些;把功名利祿看得輕一些,把事業追求看得重一些;把權力、金錢、美色看得輕一些,把黨性、人品、修養看得重一些。只有這樣才能在心態上少一份急躁與輕浮,多一點冷靜與穩重;少一些私心和雜念,多一些自律和自省。

自省要有一顆畏懼的心。共產黨人面對敵人和困難,要無所畏懼、要有英雄氣概,但在名利、金錢和美色面前卻要格外小心謹慎。鄧小平同志曾經說過,領導幹部做事要有所畏、有所怕,不能無所顧忌。我們只有有所畏懼,做到“吾日三省吾身”,纔會避免在人生道路上“跌倒”。一個畏懼意識淡薄,做事隨心所欲、無所顧忌的人,其下

場不言自明。所以,常懷畏懼之心是一種自我約束和自我鞭策,是保持清醒頭腦的“清醒劑”,是醫治膽大妄爲的“良藥”,是促使我們正確用權的必然選擇。

自省是一種境界,是一種可貴的精神,是重要的人生準則。在燈紅酒綠的大千世界裡,黨員幹部只有時時自省,事事自省,處處自省,才能像高爾基說的那樣:“每一次的剋制自己,就意味着比以前更強大。”

在這方面,彭德懷等老一輩無產階級革命家和焦裕祿、鄭培民、楊善洲等先進模範人物的生動事例,爲我們如何提高自省能力樹立了光輝的典範。彭德懷同志生前常對人說:“認識自己比認識別人更難。”爲此,他始終堅守着一個習慣,就是無論工作多麼繁忙,總要擠出一定時間,“閉門謝客,閉門思過,堅持真理,修正錯誤”。

每一名黨員幹部都應向彭德懷等老一輩無產階級革命家和焦裕祿、鄭培民等先進模範人物學習,把常省吾身作爲“必修課”。“常修爲政之德,常思貪慾之苦,常懷律己之心”。以“八榮八恥”爲鏡子,經常照照自己。認真查找問題,發揚長處,糾正缺點,改正錯誤,不斷增強黨性修養。在錯綜複雜的環境中始終保持政治上的清醒和堅定;保持旺盛的革命意志和堅韌的革命品格;保持昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。長期堅持下去,就會成爲一個高尚的人、一個純粹的人、一個有益於社會和人民的人,就能永葆共產黨員的先進性和純潔性。

(本章完)

第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念三、總攬全局、統籌規劃各項工作二、領導幹部執行力是一種綜合能力第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部一、樹立全局觀念和團結協作意識四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_一、做終身學習的榜樣第9章 居安思危、沉着應對—領導幹部應對風險能力提升_六、提升處理突發事件的能力第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_六、構建公共服務型領導班子五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新四、在工作中立足當前、着眼長遠第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_二、養成自我反省的習慣第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風五、全面推進、重點突破的領導藝術第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_一、做終身學習的榜樣六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀一、樹立全局觀念和團結協作意識第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部五、全面推進、重點突破的領導藝術七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新五、風險發生後要及時作出決策第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策六、通過調查研究,掌握第一手情況第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_一、要具有良好的政治素質第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_四、正確行使公共權力七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第9章 居安思危、沉着應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_四、正確行使公共權力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_二、着重培養依法辦事思維六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第9章 居安思危、沉着應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想三、善於運用媒體開展工作第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_四、能夠正確識別人才四、在工作中立足當前、着眼長遠第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上五、全面推進、重點突破的領導藝術六、通過調查研究,掌握第一手情況五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法三、增強“四個意識”,維護黨中央權威五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_四、正確行使公共權力四、提升做好羣衆工作的能力第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識一、樹立“穩定壓倒一切”的觀念第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信第9章 居安思危、沉着應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_三、在工作中善於發現人才第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀二、妥善處理現代化建設中的各種關係五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第9章 居安思危、沉着應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_二、提升社會治理的能力
第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念三、總攬全局、統籌規劃各項工作二、領導幹部執行力是一種綜合能力第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部一、樹立全局觀念和團結協作意識四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_一、做終身學習的榜樣第9章 居安思危、沉着應對—領導幹部應對風險能力提升_六、提升處理突發事件的能力第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_六、構建公共服務型領導班子五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新四、在工作中立足當前、着眼長遠第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_二、養成自我反省的習慣第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風五、全面推進、重點突破的領導藝術第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_一、做終身學習的榜樣六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀一、樹立全局觀念和團結協作意識第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部五、全面推進、重點突破的領導藝術七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新五、風險發生後要及時作出決策第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策六、通過調查研究,掌握第一手情況第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_一、要具有良好的政治素質第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_四、正確行使公共權力七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第9章 居安思危、沉着應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_四、正確行使公共權力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_二、着重培養依法辦事思維六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第9章 居安思危、沉着應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想三、善於運用媒體開展工作第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_四、能夠正確識別人才四、在工作中立足當前、着眼長遠第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上五、全面推進、重點突破的領導藝術六、通過調查研究,掌握第一手情況五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法三、增強“四個意識”,維護黨中央權威五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_四、正確行使公共權力四、提升做好羣衆工作的能力第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識一、樹立“穩定壓倒一切”的觀念第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信第9章 居安思危、沉着應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_三、在工作中善於發現人才第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀二、妥善處理現代化建設中的各種關係五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第9章 居安思危、沉着應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_二、提升社會治理的能力