第44章 NewPay

第44章 NewPay

周新露出愕然的神色,什麼拳頭遊戲,你在說什麼,我和你說過要讓你當拳頭遊戲的CEO嗎?

他估計是沃倫·詹森會錯意了。

“抱歉沃倫,拳頭遊戲現在有CEO了,我是希望你擔任NewPay的CEO。

這是一家我最近才成立的公司,專注於電子支付領域。

目前產品本身已經完成了,只是我們目前只有技術,整個公司的架構還很粗淺。

需要有足夠經驗的人士來帶領它成長。”

電子支付是一個有非常悠久歷史的概念,現在我們概念裡的電子支付更多的是移動支付。

電子支付最早可以追溯到1871年西聯電報公司推出的電子資金轉賬系統。

當時華國還處於同治十年,由英格蘭、俄國和丹麥在華國安裝了第一條電報水線。

沃倫·詹森對拳頭遊戲搞的電子支付體系有很深的印象。

因爲他們開創性地採取了短信驗證碼來確認交易的真實性。

至少拳頭遊戲的所有遊戲發行會通過NewPay,同時我們需要儘可能去搶佔其他虛擬物品購物的市場。

是的,後世之所以Paypal能夠成爲國外市佔率第一的支付軟件,他們背靠Ebay是非常重要的因素。

在和周新談完回到家中後,沃倫內心是有所心動的。

比如各種線下的支付場景。

他不缺好的想法,現在也不缺能夠把好的想法變現的資金,但是缺人。

在電子購物流行後,大家都認爲電子支付會誕生下一個亞馬遜,下一個ebay,但是恕我直言,NewPay很難成功。

這種話可以說,但不能說得這麼直白。

但是這不是唯一的因素,如果這就能夠決定成敗的話,亞馬遜的支付軟件也不會寂寂無聞了。

尤其是在網遊大規模流行之後,免費網遊道具付費是華國的特色,不代表國外就沒有類似的遊戲了。

至少跳槽到NewPay,對沃倫來說,不是一步壞棋。

給你開這麼高的工資,就是希望藉助你的經驗,和你在財務領域的人脈幫我擴張業務。

我相信NewPay能夠解決信息安全、合規這些問題,但是NewPay缺乏應用場景。

“不管是Ebay還是亞馬遜,他們更多的是實體購物,也就是說線上支付後,線下收到實物。

至少企業穩定性和發展空間都不缺,而他作爲財務方面專家的經歷,結合電子支付這一領域的管理經驗,這對他的職業生涯來說無疑是很有利的。

言簡意賅。

沃倫聽完後思考片刻後說道:“我承認你的方式是可行的。

包括當時和周新一起進入微軟實習的實習生們,通過傳統媒體發聲,表示周新曾經以產品經理實習生的名義在微軟工作。

亞馬遜有自己的電子支付系統,ebay背後有PayPal,亞馬遜和Ebay很難接受NewPay成爲他們的支付選項之一的。”

但即便如此,NewPay能夠佔據的市場依然是很小的一部分。”

一個好的名字在推廣過程中是很有必要的。

因爲物流體系和觀念上的問題,電子購物增長速度很快,虛擬支付的增長速度更快。

後續用戶只要採取NewPay支付,都會給予九折到九點五折之間的一個折扣。

但是這不代表他看好NewPay。

能夠進行電子支付的絕對不會僅僅只有購買電子遊戲。”

因此背後是否有一個足夠龐大的支付場景很重要,但是這不能保證一定能夠成功。

當然這對拳頭遊戲來說,也是一種促銷方式。”

周新有點無語,如果NewPay天然能夠佔據很大的市場,那我還請你來當CEO做什麼?

要知道像亞馬遜的首席財務官,是一定得給期權激勵的。

後續拳頭遊戲會推出一些更加豐富的互聯網服務。

尤其隨着拳頭遊戲的規模越來越大,之前很多細節也被曝光出來。

後來想想沒必要,主要不是玩梗的話,alipay這個名字其實沒啥意義。

不過沃倫沒有拒絕的太快,來都來了還是聽聽對方對NewPay的構思。

爲了保證初步的用戶,我們會給在拳頭遊戲上購買電子遊戲,首次採取NewPay支付方式的用戶,七折到九折之間的優惠。

背靠蘋果的ApplePay在華國的市佔率不足1%。

在很長一段時間裡,虛擬支付的市場不會比實物支付少很多。

在涉足電子支付領域之後,周新對自己的短板有了更清晰的認識,那就是手底下缺人。

周新在產品上開創性的思路讓沃倫有興趣聽對方多說一會。

NewPay要走的道路是佔據虛擬物品的市場。

周新最開始想幹脆叫AliPay的,把支付寶的名字給佔了。

“NewPay後續我已經有完整的擴張方案,你來之後只需要負責企業的實際經營,以及需要藉助你的人脈,去打通一些互聯網服務商的電子支付渠道。

尤其是電子支付這個領域,這是一個非常複雜的領域,需要打通從監管機構到卡組織再到銀行和用戶,各行業上下游的繁瑣環節。

和黑客做鬥爭的同時,還要面臨無數對手的直接競爭。

只是國外在這條道路上走的沒有華國同行們走的遠罷了。

“NewPay?整個硅谷有很多電子支付的公司。

背靠拳頭遊戲和周新,同時證明它至少有自己的生存空間,也就是說NewPay不會像其他初創企業一樣那麼容易倒閉。

這些是周新熟知的案例,他們都來自於很多年後,無法直接舉例說明,他經過短暫的思考後說道:

現在拳頭遊戲對於想通過拳頭遊戲發行的遊戲製造商們,收取30%的收益,相當於在推廣階段,我用拳頭遊戲的一部分收益來貼補NewPay。

現在周新在硅谷是最有名的產品經理,他的經歷同樣被很多人津津樂道。

越是高管越明白職業規劃的重要性。

因爲從周新的描述中來看,NewPay是一個初生的嬰兒沒錯,所以意味着他能夠作爲CEO深入參與NewPay的運營。

NeyPay就很好,象徵着一種新的支付方式。

周新本來只知道一個paypal,在涉足這個領域深入調查之後他才知道,原本ebay是有自己的電子支付系統的,叫Billpoint。

是因爲Paypal良好的服務獲得了Ebay的市場,現在Ebay還沒收購paypal。

電子支付的重要性還沒有成爲共識,也就意味着NewPay有機會成爲亞馬遜和ebay的支付選項之一。

雖然難,但不代表沒機會。

(本章完)

第335章 無法扭轉的局面第63章 電子支付的前景第307章 殊途同歸第41章 即將到來的ISSCC第159章 220萬,40%股份第287章 技術路線第164章 在申海第136章 幾個關鍵節點第83章 康菲尼迪的新聞發佈會第174章 谷歌和百度合併第127章 上市當天第266章 吹捧第274章 什麼樣的籌碼能打動周新第185章 Mphone第356章 產學研協同第278章 獨立自主第371章 第三百六十 一石激起千層浪第98章 Newman的查理·羅斯訪談節目2第89章 產業升級第227章 兩頭吃不過分吧第349章 最後的希望第293章 相同與不同第124章 拳頭遊戲IPO前的路演第171章 逆流而上第356章 產學研協同第74章 Robin的Quora初體驗(求追讀))第320章 技術轉讓和股權互換第14章 免費的纔是最貴的第8章 分享利益第131章 在伯克利的閒聊第208章 電源管理芯片第352章 老倒黴蛋了第272章 弊遠大於利第130章 工藝難點第229章 參加訪談節目第326章 各顯神通第19章 招兵買馬第156章 用戶第175章 此時不狠,更待何時?第102章 劃時代的藝術品(求訂閱~)第261章 風起雲涌第37章 反擊第326章 各顯神通第177章 天馬行空的設計第260章 被拿捏的運營商們第335章 無法扭轉的局面第111章 首席戰略官第100章 NewPay的突飛猛進第295章 權力交接第103章 曹永羅回國第233章 Mphone在華髮售第337章 交易第72章 新興投資的戰略規劃第305章 合作對象第167章 飢餓營銷(6K)第274章 什麼樣的籌碼能打動周新第201章 風雨欲來(4K)第145章 堅持去做你認爲正確的事第166章 寒冬下互聯網企業們的自救行動(6K第277章 羣雄逐鹿第175章 此時不狠,更待何時?第21章 看穿第196章 銷量第88章 做一個世界級的消費電子品牌第27章 雙輪驅動開始發力第66章 大受好評(求追讀!)第303章 狡猾的麥道夫第329章 上市第74章 Robin的Quora初體驗(求追讀))第198章 Newman和Quora的再合作第49章 投資的第一課第362章 行政手段第305章 合作對象第157章 給華國互聯網人的建議(4k)第198章 Newman和Quora的再合作第357章 蛋糕還是陷阱第253章 戰略資源第173章 Newman概念股第219章 被影響的歷史第45章 遊戲社區改版第149章 條件第288章 規模第1章 天時地利第224章 技術紅利(62k)第124章 拳頭遊戲IPO前的路演第102章 劃時代的藝術品(求訂閱~)第162章 約會(6k)第240章 去獅城的目的第320章 技術轉讓和股權互換第152章 結束和新的開始第192章 野望(4K)第327章 優勢第74章 Robin的Quora初體驗(求追讀))第339章 環球同此涼熱第106章第39章 遊戲領域的失敗者第135章 新芯科技的初始團隊第175章 此時不狠,更待何時?第284章 匿名社交軟件第324章 估值
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