智能機和功能機對人機交互的要求有很大的區別。
即便matrix第一款產品是功能機到智能機之間的過度產品，也會有大量創新的地方。
因爲在當下，手機操作系統之間的功能是割裂的。
雖然當下手機硬件和功能之間依然涉及到大量的人機交互，但是這種人機交互只與功能本身有關，與系統無關。
系統只是功能的載體，系統本身是無法給功能提供附加價值的。
像諾基亞去年推出火遍全球的3210型號的手機，他內嵌了貨幣換算、收音機，還有三款內置的小遊戲。
這些功能都是單一存在的，我要想從A功能到B功能，只能完全退出，然後再跳轉到B功能去。
而在智能機時代，功能進化成了應用，應用和應用之間、應用和系統之間都存在着強交互關係。
使用者在拍攝照片之後，他可以直接跳轉到微信界面，把這張照片發出去，在微信界面接到別人發來的鏈接，也可以通過點擊鏈接跳轉到其他應用上去。
從系統設計的角度出發，需要考慮的點也就更多了。
不僅僅是要把單一的功能做好，功能之間的交互和功能與系統間的交互同樣需要考慮到位，並且爲後續的擴展性預留空間。
類似應用商店的預留接口。
雖然matrix第一款手機的存儲空間，光是裝周新設計的預留應用都有些不夠用，但是依然要考慮到這些問題。
隨着存儲的增加，應用市場這塊蛋糕是無論如何都無法捨棄的。
靠着手機的強勢和用戶的優質，蘋果稅每年給蘋果帶來的利潤收入是一筆天文數字。
蘋果稅帶來的利潤佔蘋果所有利潤的三成。
周新和喬布斯的溝通，沒有透露任何關於手機操作系統具體要怎麼做的信息。
純粹從產品邏輯出發，進行了交流。
最後還是喬布斯主動說：“手機需要的研發投入太高，製造成本和銷售成本也太高了。
對於現在的蘋果來說，很難承擔這麼高的費用。
我們計劃要做一款音樂播放器，之所以要做這款產品，和matrix的第一款產品是鍵盤是類似的邏輯。
音樂播放器的成本小，成本小意味着即便失敗，也不會傷及蘋果的根本。
而且能夠充分發揮蘋果在工業設計上的優勢。
Matrix做鍵盤，工業設計領先了其他鍵盤至少十年，同樣蘋果的產品從工業設計上，比其他對標產品也領先了十年。”
喬布斯極其自信，這裡說的是工業設計。
工業設計不僅僅是外觀，還包括觸感和硬件使用體驗。
“音樂播放器的功能有限，軟件上很難拉開差距，蘋果靠着外觀有巨大的優勢。
而這個領域我們調研了很久，發現利潤率很可觀。
蘋果需要有一款能夠帶來大量利潤的產品，來改善蘋果糟糕的財務狀況。
我很看好蘋果，是因爲我是蘋果的CEO，如果我是投資者，看到蘋果的財報，一定會直接在心裡畫上一個叉。
現在投資者投資蘋果又多了一個理由，因爲Newman是蘋果的大股東。”
聽完喬布斯的話之後，周新迅速意識到對方提到的產品是iPod，也就是幫助蘋果起死回生的一款產品。
周新同樣知道喬布斯的話裡有很大的隱瞞成分在裡面。
周新對最近二十年的技術史非常瞭解，iPod能夠成功，風靡全球，絕對不是靠工業設計那麼簡單。
如果只是工業設計，設計出類似產品並不難，連手機，小米都能大量借鑑蘋果的設計語言。
難道換成技術含量更低的音樂播放器，索尼、三星這些消費電子巨頭借鑑不了iPod的設計語言嗎？
顯然不可能。
iPod之所以取得了讓其他音樂播放器望塵莫及的成績，工業設計是它最早成功的重要因素。
在未來五年時間裡，iPod能夠越來越成功，成爲音樂播放器領域市場佔有率絕對的第一，藉助的是蘋果遠超其他公司的傳輸技術——FireWire。
FireWire的串行總線標準比當時的通用標準提高了十倍都不止。
九十年代已經有音樂播放器了，當時的音樂播放器被喬布斯評價爲：都是垃圾。
這些音樂播放器採用的通用文件傳輸標準導致傳輸一首歌要花5分鐘的時間。
而FireWire的標準，能夠讓一整張CD的傳輸速度只需要十秒鐘。
這中間的差距，讓消費者壓根不會選擇除iPod以外的產品，哪怕他們的工業設計和iPod類似。
等待是非常痛苦的一件事。
一直要到2009年，英特爾推出了USB3.0標準之後，後續採取USB3.0標準的音樂播放器，在文件傳輸上才能趕上2001年的iPod。
周新心想，他有所保留，對方同樣有所保留。
“我旗下同時還有半導體設計公司，我們有堪稱市面上最優秀的解碼芯片。
我認爲我們完全有合作的基礎。”
解碼芯片很大程度上決定了音樂播放器音質的好壞。
周新從三星那裡獲得的技術就包括一系列解碼芯片。
三星選擇轉讓的技術，只是在2020年這個時間點商業價值有限，不代表他們在2000年沒有商業價值。
比如音樂播放器，這個領域到了2020年幾乎只剩下專注於高端的HiFi玩家。
中低端產品只在欠發達地區還有少量市場。
三星設計了一系列解碼芯片，這些解碼芯片對他們來說屬於食之無味棄之可惜。
在2000年則截然不同，音樂播放器是一個廣闊的市場，而且這個市場還沒有被充分挖掘。
優秀的解碼芯片有着極大的商業價值。
周新打算在解碼芯片上和蘋果合作，蘋果的iPod獲得商業上的成功後，同時也爲新芯半導體打了廣告。
整個系列的解碼芯片可以賣給其他不同的廠商。
至於爲什麼matrix不做音樂播放器，這是因爲沒有必要。
手機已經是娛樂終端在未來二十年的終極形態了，沒有必要再去走一道彎路。
做鍵盤是爲了樹立品牌形象，本身matrix手機的賣點之一就是打字的反饋。
而做音樂播放器，matrix手機的賣點並不是音樂，甚至周新都不打算搭載音樂功能。
Matrix手機要搭載的功能相對複雜，沒有存儲空間留給音樂。
加上目前有音樂功能的手機也寥寥無幾。
用戶並不會因爲手機沒有音樂功能而感到奇怪。
和自己做音樂播放器相比，把解碼芯片賣給各大廠商，給他帶來的潛在價值更大。
加上他本來就是蘋果的大股東，iPod獲得更大的成功，他也會從中受益。
喬布斯問：“我從來沒有聽說過你在硅谷有芯片設計公司？
我知道你是學集成電路專業的，但是你好像對集成電路領域創業並沒有太多的興趣。”
周新回答道：“我的芯片設計公司放在華國。
伱的表情告訴我，你對華國公司設計出來的芯片能力表示懷疑。”
喬布斯解釋道：“我不是質疑你，而是蘋果的供應商名單裡好像就沒有華國的身影。
他們在集成電路領域發展的不太好，因爲他們過去沒有成功的案例證明自己，所以我會心存懷疑。
就好像我如果不是創立皮克斯工作室證明了自己的能力，蘋果也不會重新把我請回來一樣。”他最後自嘲道。
周新說：“我在華國的芯片設計公司，工程師大多來自硅谷。
因爲華國的人工成本低，所以我打算在華國培養一些芯片設計人才。
這樣可以有效降低成本。
我們的解碼芯片同樣是硅谷的工程師設計的。
我也理解你的疑慮，我不會因爲是蘋果的大股東，所以強制要求你們要選擇我名下公司的產品。
你們可以對解碼芯片進行測試，我也希望是因爲我名下公司產品足夠優秀獲得認可。”
周新和喬布斯聊完後，喬布斯很滿意，因爲對方的思路和他有很大的相似之處，這決定了未來周新不會成爲他在董事會的阻礙。
至於周新想要做的手機和他想做的存在相似之處，也就意味着matrix會成爲蘋果的競爭對手，而且走在了蘋果的前面。
喬布斯同樣不擔心，因爲正好可以看看周新設計的手機是什麼形態。
周新名聲在外，喬布斯對他要設計的電子產品非常期待。
走在前面的有先發優勢，如果你的產品迎合了用戶的潛在需求，那麼你在一段時間裡都將壟斷整個市場。
因爲你是先發者，市場上沒有和你競爭的產品，消費者只能購買你的產品。
後來者擁有後發優勢，後發優勢就是可以大量借鑑先發者的優勢。
騰訊最喜歡幹這事，直接借鑑先發者優勢，藉助qq的流量和工程師優勢，抄個樣子出來再不斷迭代。
喬布斯也幹過類似的事情，也被幹過類似的事情。
最早的圖形化操作系統是施樂開發的，喬布斯硬是要參觀施樂公司開發的圖形化操作系統，以接受施樂公司的投資爲交換條件，帶着Mac操作系統的主要開發人員一起去參觀。
參觀完之後蘋果推出了風靡一時的Mac OS，也是第一款圖形化操作系統。
後來微軟同樣做了圖形化操作系統，微軟藉助後發優勢做的使用體驗更好。
所以先發優勢和後發優勢喬布斯都體驗過。
他覺得等到matrix手機做出來之後借鑑也不錯，現在需要的是積蓄實力。
不然想搞個手機研發，還需要去二級市場募集資金，到時候周新參與募集資金，股份佔比更高怎麼辦？
喬布斯欣賞周新，不代表他不警惕對方。
屬於是競爭和合作並存。
和喬布斯見面之後，周新把解碼芯片的部分技術資料打包發給遠在申海的關建英。
他只是告訴對方，要做一款解碼芯片，然後提供了一些思路給關建英。
周新可以直接提供一整套技術資料給對方，但是這對於公司發展和人才培養都毫無幫助。
賺錢從來都不是目的。
當六月即將過去，千禧年就要過去一半時間，千年蟲給互聯網帶來的影響遠沒有納斯達克泡沫破裂來得大。
專家學者們在千禧年到來前通過各種渠道警告人們，千年蟲將給計算機系統帶來多大的危害。
而沒有哪個專家學者能夠明確指出千禧年納斯達克的泡沫會破裂。
整個加州灣區即將進入炎熱的夏天，《雲頂之弈》毫無疑問將成爲這個夏天最爲火熱的遊戲。
和各種單機遊戲相比，一局20-40分鐘的8人PVP遊戲顯得格外刺激。
後世的玩家們可能會對40分鐘的遊戲時長缺乏耐心。專注於PVP遊戲開發的遊戲廠商們也認爲PVP遊戲應該加快節奏，儘量把一局遊戲的時長控制在20分鐘內。
在千禧年，40分鐘時長一局的遊戲，顯然是一個創新。
缺乏手機這樣頻繁打斷玩家注意力的電子產品還沒有誕生，玩家們能夠成天的沉浸在遊戲世界。
《雲頂之弈》讓玩家們有種，遊戲本身在幫他們平衡遊戲和生活的錯覺。
短短一個月時間，《雲頂之弈》玩家數已經突破了200萬，全球玩家數更是突破了500萬，這個數字讓整個遊戲界都爲之震驚。
大家沒有見識過《魔獸世界》1300萬人同時在線的盛況。
和主機遊戲相比，網絡遊戲還屬於非常邊緣化的遊戲類型。
如果《雲頂之弈》不是周新主導的遊戲，業界壓根不會注意到這款遊戲。
即便有周新名氣加持，E3展會上玩家們的瘋狂，遊戲廠商們對《雲頂之弈》的成績依然不那麼樂觀。
最後的結果讓所有人都感到意外。
因爲拳頭遊戲是上市公司，需要對外公佈半年報。
其中《雲頂之弈》5月15日上線，短短15天時間營收過千萬美元。
玩家們的焦點在遊戲本身，如何搭配陣容，在第幾輪開始啓動，哪些羈絆獲勝的概率大，天梯爬到多少分了，最近新出的棋盤好不好看。
而業界關注的是，《雲頂之弈》爲什麼能夠成功，網絡遊戲是否是未來的發展方向，拳頭遊戲作爲發行渠道的廣告效應如何。
藉助《雲頂之弈》的成功，拳頭遊戲的廣告單價不僅沒降，還漲了20%。