大部分華國人也是在2008年的時候才意識到金融危機是什麼，以及它能帶來怎樣的危害。
金融資本們爲了盈利，毫無底線地擴張，把泡沫無限吹大，普通人只獲得了些許好處，就要被迫承擔金融危機帶來的後果。
這就像後世買期房爛尾的用戶，他們間接享受到房地產發展、基建發展帶來的些許紅利，卻要用自己半生心血去買單一樣。
在當下的華國，對金融危機感觸最深的有兩幫人，一幫是搞金融的，另外一幫則是做外貿的。
環球同此涼熱下，金融危機導致發達國家的消費需求萎縮，外貿行業遭受史無前例的寒冬，沒有經歷完整週期的企業們都面臨着倒閉的危機。
這也是爲什麼要靠四萬億基建計劃來拉動內需，不拉內需，大批企業倒閉，會造成惡性循環。
“因爲我老闆是華國人，新興投資在華國投資了大量的項目，包括我身邊的約翰，他是新興投資在華國的負責人，我們經常討論華國經濟。
這次能有機會參加華國官方舉辦的金融論壇，我感到很榮幸，我也想借這個機會，把新興投資對全球金融危機以及華國經濟現狀的看法，進行一個比較深刻的表達。”沃倫·詹森說。
約翰是吳世強的英文名，燕京國際金融論壇上午詹森進行了發言，下午主辦方專門安排了主持人給沃倫·詹森和吳世強兩個人做訪談，相當於專門搞了個針對新興投資的討論。
吳世強補充道：“是的，華國是新興投資在全球範圍內最重要的投資市場，我們在華國有大量的投資項目。
即便是在金融危機期間，我們去年到今年，兩年時間累計在華國投資了約兩百億rmb，而且這些投資全部是圍繞着科技型企業。”
主持人沒有不長眼去問，華國是新興投資最重要的投資市場，那阿美利肯是什麼，爲什麼新興投資在霓虹投資了比華國市場更多的錢。
這是官方組織的論壇，主持人不會這麼沒有眼力見。
“是的，華國是過去十年間各項指標增速最快的發展中國家，有大量外資在進入華國，在投資華國，而新興投資更是其中的典型代表。”主持人道。
華國官方從中央到地方是非常青睞新興投資的，有很多原因，新興投資是自己人，而且新興投資和其他“自己人”比起來，投資的方向更有價值。
彎彎資本和香江資本也被認爲是“自己人”，但是這兩個地方的資本，彎彎資本進來就搞低附加值的代工行業，提供大量就業崗位的同時，沒有太多含金量，以及對環境造成污染，香江資本進來之後專注於買地炒地，從住宅到商業再到寫字樓，全搞這些。
新興投資則是圍繞互聯網和半導體行業，進行深挖，投資的都是科技型企業，更別說和新芯科技配合，把張江打造成了真正意義上的高科技園區。
所以新興投資在各類官方組織的大型活動，都會被請來給予很高的禮遇。
“我們這次國際金融論壇的主題是全球金融危機，對世界和華國的影響，兩位如何看待這個話題的呢？”主持人問道。
沃倫·詹森說：“我和約翰進行一個分工，我介紹一下阿美利肯的情況，約翰來介紹一下華國情況。
我在加入新興之前在互聯網公司工作過，也在傳統金融行業工作過，一直是做財務和投資相關的工作，所以我在華爾街有很多朋友。
幾乎每一家頭部投行的高管，我都有熟人，我想先從微觀再講到宏觀，雷曼兄弟銀行的破產成爲全球關注的重點，從槓桿的角度出發，雷曼兄弟並不是最高的那一檔。
雷曼兄弟一直以來在投行裡算作風相對保守，它的槓桿是1比20左右，而高盛、美林、大小JP，普遍的槓桿在1比30甚至更高。
爲什麼雷曼率先倒下，因爲他們在資產抵押證券上的頭寸太大了，一直到去年，他們內部的高管還在給我傳遞一個消息，次貸危機不會蔓延，這樣錯誤的決策導致了巨人的轟然倒塌。
資產證券化讓貸款不停在銀行之間流轉，不僅增加了銀行的流動性和風險，還在政府無法監管的情況下增加了整個經濟體的貨幣供應量，而美元又是全球貨幣，導致貨幣供應量和負債分散到了全球經濟體的各個部分，一直拖延到今天才爆發。”
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“微觀層面是大量金融從業人員抱有僥倖心理，要麼認爲危機不會蔓延，要麼認爲美聯儲有辦法，要麼認爲自己能逃過一劫。
從宏觀層面則是因爲阿美利肯長期以來的貨幣寬鬆政策，這種寬鬆主要體現在低息上，官方利率一直以來要比英格蘭低2個點左右，加上華國等製造業大國不斷給阿美利肯供給低價商品，導致阿美利肯的整體通貨膨脹率很低，這些熱錢從普通人手上流通到了房地產和互聯網金融市場，共同造就了這次的金融危機。”
華國給阿美利肯供給的低價商品屬於是塗裹着蜂蜜的毒丸，不吃，通貨膨脹會造成整體局面的失控，吃下去，會培養龐大的競爭對手。
華國是和過去聯邦面對的都截然不同的對手。
現在意識到華國是對手的阿美利肯專家、學者和政客越來越多，阿美利肯最有影響力的國際政治期刊之一，也許沒有之一，《外交政策》從2007年以來裡面的文章就兩個主題，金融危機和華國崛起。
以往的話題幾乎都消失不見了，中東、歐羅巴聯盟、俄國等等，這些內容即便有，也沒有給多少版面。
沃倫·詹森說完後，吳世強接過話來：“和阿美利肯不同，華國的金融危機更多是因爲外因。
華國本身的金融政策是極端保守的，政府、居民的負債率都很低，對於金融機構的監管很嚴，居民主要理財手段依然是儲蓄，居民整體的金融市場參與度非常低。
所以華國金融危機主要是體現在外部市場持續收縮，阿美利肯、歐羅巴、霓虹、高麗這些傳統外貿國家和地區需求一直在減少，外貿企業過得特別艱難。大家應該都知道新興投資是阿里巴巴的主要股東，我們從阿里巴巴第一輪融資就參與進去了。
而阿里巴巴也是全球範圍內首家和NewPay聯手，從事外貿確權的企業，我們從阿里巴巴的財報中也可以看出來，外貿確權給阿里巴巴帶來的收益首度出現下降，降幅甚至超過了百分之十，這對一家依然在高速增長期的企業來說是非常難看的數據。
外貿行業非常悲觀，在這種情況下，華國需要思考的是，如何拉動內需。”
華國的人口，讓每次金融危機和增長乏力來臨時，大家的第一反應都是拉動內需，華國經濟增長的三駕馬車，外貿、出口和消費，消費一直是很乏力的。
消費乏力一直有各種分析，分配模式導致、房地產消耗了太多居民的消費能力、社會保障體系不夠健全導致居民羣體不敢消費等等。
這些都有道理，但是無法覆蓋全貌，而且在現在這個時間節點，房地產消耗消費能力還不存在，大家都認爲應該靠改善分配模式，提高工資標準來拉動內需。
“剛剛無論是詹森先生還是吳總，對華國和全球金融危機的解讀都非常到位，最近華國也推出了對標阿美利肯7000億美元的一攬子政策，包括農村基礎設施建設、保障性安居工程、鐵路公路機場建設等。
二位如何看待華國的一攬子政策，它和阿美利肯政策之間的區別，以及是否能夠幫助華國經濟在全球範圍內率先走出金融危機？”
這問題詹森不瞭解，如果不是具體負責投資華國事物的金融從業者，是不會了解華國想要採取的政策，更不會了解華國經濟的具體數據。
吳世強就很瞭解了：“其中一共提了10條，我就不一一贅述。
我先簡單說一下兩者的區別，華國和阿美利肯的救市計劃截然不同，阿美利肯的7000億美元全部都要拿來保住他們的大型金融機構，花旗從美聯儲那裡拿了450億美元，其他幾個大銀行，像富國、美洲、摩根這些，每一家都拿了200億。
這只是商業銀行，還有保險、基金、證券等等，阿美利肯要爲整個資本市場注入流動性，保住這些大型金融機構不倒，造成系統性風險。
而華國面臨的問題不同，華國的救市計劃是要保就業、保民生，因爲華國金融市場的開放程度有限，我們不會面臨和阿美利肯那樣的問題。
我們更多還是希望通過這10條計劃來拉動內需，讓企業能活下來，讓居民能找到工作。”
和阿美利肯相比，華國地方債規模龐大，但是中央的債務一直是非常低的水平，在全球範圍內也是最低的那一檔。
“這10條政策裡最重要的是基建，基建關係到上下游最多的產業，可以迅速創造大量就業機會，創造內需。
而我比較關注的是兩點，一個是提高城鄉居民收入，看具體落實情況，這有助於擴大內需，對新興來說，我們可以投資一些消費行業的企業，這是我們之前從來沒有投過的標的。
另外一條就是鼓勵自主創新，支持高技術產業化發展和技術進步，新興一直都在做這件事，有政府層面的扶持後，我相信華國的高科技產業發展會更快。
大家都知道新芯科技是芯片行業的巨頭，同樣知道新芯科技深耕申海地區，和申海乃至整個長三角地區的高校都形成了一套良好的產學研機制。”
在申海和燕京的支持下，新芯和申海市的地方平臺公司、中央的投資公司一起聯手成立了產業轉化基金，篩選長三角地區有工業化潛力的項目，然後投資，並且幫助這類項目和企業合作，將實驗室技術轉化成工業化成果。
因爲是新芯主導，國有資金給錢，新芯也給錢，給錢之大方，同時對高校教授或者青年教師們在後續發展上也有非常多的好處，同時因爲新芯要求很高，這屬於一種投資。
學術人員的課題提交給新芯審覈，新芯把這類課題放在他們打造的一個共享平臺上，加入到共享平臺的科技型企業都可以看到所有申請的課題，對這類課題感興趣的企業和新芯一起投初始資金。
當然也有可能是新芯內部感興趣，那就由新芯多掏一筆錢。
這些錢會共同構成這個課題的初始資金，拿到錢之後的學術人員可以去組課題組，無論是找其他教授合作，還是說自己單幹都沒問題，然後制定項目進度計劃，定期接受企業和新芯的考覈。
如果考覈通過，那麼會繼續投錢，如果企業不願意繼續掏錢，新芯會把這個課題繼續放在共享平臺上，找有沒有繼續願意掏錢的企業，也有可能新芯獨家投這個項目。
項目轉化爲成果，或者中止。
因爲企業得深度參與，得投錢進去，所以資源浪費的情況很少，而且對理工科的學術人員來說，也是很好的學習機會，參與到其中的學生，等到畢業光是靠這筆履歷能提高在市場上的議價能力。
這屬於是多贏，唯一的壞處就是要求特別高。
“大家不知道的是，新興投資同樣和長三角地區一些具有核心技術的鏈主企業合作，也在搞類似的產學研基金。”
鏈主是指供應鏈上下游具備主導權的企業，像蘋果對果鏈上的企業就屬於鏈主，他們具備主導整個產業鏈企業生死的能力，而新芯科技和Matrix也屬於這類企業。
“像寶鋼、上汽、申海電氣、復星醫藥等，新興投資都和他們有相關合作。”