大約也是一兩個星期，連隊適應時間結束，分配命令下來了，同鄉和另一名本科生留在了五連，其餘的到了各個連隊，我和另一名本科生分到了一連。
宿命輪迴，新兵連結束，分配到老部隊的一連，輾轉軍校，離開三年，再次回戰鬥部隊，分配的連隊還是一連，開啓兩年半的排長曆程。
報到後不久，任命下來，我擔任的是儀器排排長，本科生同學擔任的是指揮排排長。
領到了第一個月的工資，長達五年多的津貼微薄，從此告別，或許從這一刻開始，纔算真正實現就業，再不用爲就業謀生擔心煩惱。
高中畢業後的就業謀生恐慌，影響很深，很長一段時間，總有高中與院校交織在一起的夢境。
多次出現，情景雷同，記憶清晰，一座學堂，環境是高中和院校融合，身份是高中生與大學生融合，圍繞日後是否有工作分配，就讀三年，憂心三年。
第一個月的工資是七百五十元，寫信告之父親，帶着了些調侃，第一次領取工資，就比父親的工資要高。
第二年士官制度改革，拉開軍事變革序幕，如同大潮席捲部隊，待遇提高，工資漲到一千多元，此後連續增長，高出地方一倍多，住房改建，裝備更新，應接不暇。
與五連相比，一連位置更加偏僻，一處高地，四周種植了成片甘蔗，快到收穫季節，茂密而又旺盛，另有一片竹林，叢叢生長，是當地村民的經濟作物，生產的苦筍被精心培育，能夠四季收穫。
兵器裝備如同老連隊，住房也如老連隊，處處透着熟悉感，陣地之上兵器陳列，掩體庫房，一如往昔，指揮陣地與火炮陣地之間，是一片整齊菜地，整理的比老連隊更加齊整。
夢想起步，開拓進取，奮力拼搏，事業起點，鑄就忠誠，書寫輝煌，一切都將從這裡開始。
連長和指導員都是部隊生出身，當時營連主官多是部隊生身份，個別還是戰士直接提幹，印象之中，好像只有參謀長是本科生出身，不是軍事院校畢業，而是廈門大學特招。
軍人大會上，連長讓我們作自我介紹，表達水平不行，簡單介紹成長經歷之後，以始終保持強烈的事業心和責任感，與在坐各位戰友共勉。
本科生同學卻是演講天才，幾句充分展露雄厚的文學功底，院校三年，不同見習連，僅僅認識，接觸不多，還不知道他有這樣深厚的表達能力。
同期分到二連的一名本科生，寫作能力更強，剛到連隊，營裡的總結，教導員就交給了他們兩個寫，一連的同學還會認真構思一番，二連的同學草稿都不打，一揮而就。
院校時兩個陣營，時有爭執，帶了些敵對味道，現在分到一個連隊，陌生環境，兩眼一抹黑誰也不認識，倒顯得特別親近，接觸下來才知道，院校之時兩個就是寫作高手。
連隊偏僻，最近的一個村莊尚有兩三百米，這個村莊過去，再有兩三百米，就是營部，營部倒相對熱鬧，從這裡開始，一路過去，都是村莊，其中還有幾家不小的企業。
年底來臨，新兵入伍，營裡成立新兵連，我們連長被定爲新兵連連長，帶着我去擔任新兵連排長，同時還挑選了四名老兵，擔任新兵連班長，二連三連，都有類似的抽調。
新兵連設在汽車連，在另一處偏僻農村，一線部隊管理嚴格，再不見老部隊時做法，幹部戰士伙食都一樣，沒有小竈，沒有區別。
世紀之未，將迎來新的紀元，時代不同，思想也不同，新兵們明顯比我們當年活躍，尤其是沿海省份應徵入伍的新兵，見識更多，膽子更大，腰包也更鼓。
對部隊來說，這不是什麼好事，想法因此也更多，也更怕吃苦，受到班長欺負，動不動就想跑，那段時期，新兵逃離部隊時常發生，防止出現逃兵，一度成爲新兵連管理的重中之重。
陋習一樣存在，到新兵連擔任班長的老兵，有些素質不錯，有些則是當作了一種照顧，服役期間，沒有立功，沒有入黨，也沒有當班長，最後一年以到新兵連當班長表示關心。
借防止逃兵嚴格管理之機，搜查新兵行李，佔用物品，代管盤纏，依然在一些班長身上體現。
沒有帶兵經驗，長時間受嚴格訓練嚴格管理，有些老兵帶了些發泄心理，稍顯變態，方法簡單，甚至粗暴，打罵體罰時有發生，個別能讓新兵伸出手來，掌心按滅菸頭。
曾經出身新兵，特別反感這些做法，想着改變，以晚上睡眠淺受不得打擾爲由，不準老兵班長隨意搞緊急集合，但是身爲剛畢業的排長，威信還不足以完全震懾這些老兵，偷偷摸摸的修理新兵，背地裡時有發生。
新兵連三個排，每個排四個班，依照數字序列，分成一到三排，一到十二班。我任一排排長，管理一到四班。
一個排兩個房間，我住的這個房間還好，另一個房間，晚上總是動靜不斷，那是老兵藉機在房間內整新兵，有時借查鋪之名進入，不好說老兵，喝令新兵爲什麼不睡覺，如逢大赦，紛紛快速鑽入被窩。
檢查檢查物品器具，掖掖被子被角，消磨掉一段時間，酣聲四起，再與老兵輕聲閒聊一陣，保證了新兵有段安穩覺，也只能做到這些，一旦離開，不久又有動靜出現。
或許這樣的做法適得其反，個別老兵心思太不單純，以爲我在強加干涉，當面不會流露，背後變本加厲，有一次逗留時間長了些，能從他眼神中看到不滿。
轉業之後，這個班的一位新兵，從微信羣中找到我，通了一次較長時間電話，他說之所以聯繫我，是因爲新兵連時得到過關心和愛護。
他提起之事，我都已經忘記，提起之後，又清晰呈現腦海，有一名新兵，隊列中出錯，要被班長打，主動讓出另一邊臉，說這邊腫了還沒消很痛，請班長打另一邊，他看到了我制止，看到我制止時眼角有淚。
那時有早起跑步的習慣，他說有一天我跑步回來時，看到他私自出院門到旁邊的小店買東西，當成沒看到什麼也沒講，更沒有告訴班長，被他當成愛護，與之前另一名新兵身上表現出來的關心，一起記下，認爲我是一個好人。
一個好人也許是我的最高評價，後來其它連隊任職，轉業後單位上班，都經常聽到這樣的評價，多是戰士和服務對象口中說出，其實對這樣的評價不是很滿意，因爲更想聽到工作能力強，業務水平出衆。
真正是否能力強水平出衆，不是我能評價，當成一種方向不斷努力，一個好人的評價，是不斷努力的附屬品，必然會出現，算是一種肯定吧。
九九年大閱兵，部隊抽調了許多戰士，進京封閉訓練一年，剛抽調時還在院校，有些學員被選入，因爲身高不夠，我連報名的機會都沒有，沒能參加，深以爲憾。
我任排長的儀器排，卻有一位戰士被選中，天安門前接受檢閱之後，返回部隊，因此被團部授予三等功，剛經歷大閱兵，剛榮立三等功，覺悟很高，幹勁很足，這次被連長安排來新兵連，擔任一班班長。
隊列水平確實不俗，訓練方法獨樹一幟，被我當成標兵，給新兵講解示範，以他帶來的方法，推廣全排，使得我們排的隊列訓練，明顯比其他排更規範更整齊。
連長因此時常將其他排的排長班長，帶到我們排觀摩，觀摩之後，收效卻不太明顯，每次會操，依然有明顯差距。
分配到連隊，半年時光，就這樣度過，在春節即將來臨之際，軍銜配發下來，嶄新的少尉肩章，同期的本科生同學，佩戴的是中尉軍銜。
同期畢業，關係相對要好，排長之中還有一位早一年畢業的本科生，性格和善，略顯憨厚，副連長是部隊生，土生土長，這個團考入軍校，畢業之後，又回了這個團。
新兵連結束，到三月份，幹部調整，早一年畢業的本科生調到機關任幹事，調來了一位副指導員和一位新連長。
老連長提升了，調任負責作戰訓練的副營職股長，因爲我儀器方面比較精通，想帶我到身邊任參謀，團部另有考慮，選了另外一個連的同期畢業本科生。
軍銜之分，或許就是區別，部隊提倡年輕化、素質化，本科生兩樣都佔，此後他們逐步走向前沿，部隊成了他們的舞臺，我們這些部隊生，陸續退出，大多轉業，只有個別得到提拔使用。