2012年7月，《龍蛇演義》在中美兩國互聯網上大熱之後，小夥伴娛樂集團的團隊乘機把這部網絡劇的版權，賣到了日韓、東南亞、澳洲、南美、歐洲甚至是非洲……
這部作品製作水平其實稱不上世界最頂級，只能說是一部水準不低的作品，大致上，能跟電影《葉問》差不多。若是跟美國一集上千萬美元的大製作美劇相比，肯定是有差距的。
但是，正如當年的香港電影，小成本也可以靠着獨特的風格，在全球颳起了中國電影旋風。
《龍蛇》的大熱，也是基於同樣的因素。中國武術在影視作品裡面，擁有獨特的美感。即使是現在的好萊塢電影，也吸收了中國功夫元素，完善其動作設計。這使得這些年來，好萊塢的動作大片，打鬥動作的華麗程度，比以前是有着巨大的進步。
《龍蛇》在動作設計上創新其實是有限的，很多東西都是可以在港片的功夫題材裡面找到影子。水平不會超過《黃飛鴻》、《精武門》、《霍元甲》、《葉問》太多，最多不過是更認真賣力一點。
當然了，主要認真的做好這些，作品肯定不過過時。
《龍蛇》第一季，迅速的在全球大賣，有些小國家，幾乎是半賣半送，幾千美元的版權費就授權過去。一些比較大的市場，則是幾百萬美元的版權金。
大體上，靠着賣海外版權，第一季已經售出了3000萬美元的營收。再加上，國內和美國的網站上持續的銷售成績，估計，第一季是可以創造4000萬美元的總收入。
這個成績大致上，已經可以趕上美劇的銷售成績了。
小夥伴公司和li默契配合，宣傳網絡劇的時代已經來臨。
“未來十年內，我們的要在互聯網上建起線上的院線和連續劇連載頻道，目標是線上的院線市場超過線下的票房市場！”li公司近期的新聞發言人。表示說道，“一些連續劇，也有可能僅僅在網絡上播放，電視版將會擺在次要的位置。”
“小夥伴公司未來三年內。計劃每年投資不低於50部網絡劇。每年網絡劇的投資預算，將會超過20億人民幣。未來的影視內容投資方面，我們總投資會提升到100億人民幣的規模，網絡劇至少佔據五分之一。”於冬在遙相呼應的表示，“三年之後。如果市場跟我們預期的差不多，還會加大網絡內容方面的投資。”
……
一夜之間，網絡劇開始成爲了媒體焦點。一些業內人士，紛紛疾呼，網絡劇成爲新藍海。
這這段時間，王啓年在京城電影學院的講座上對着學校的師生和一些廣電領導說道：
“近些時間，隨着我們小夥伴公司的《龍蛇演義》僅靠着互聯網市場，既賺了不菲的收入，獲得了國內外的關注。很多業內同仁，都在關注網絡劇的發展。有人不屑。有人振奮。也有人提出要打壓互聯網，打壓網絡劇，避免衝擊現在的傳統影視格局。這個觀點，我是不贊同的，這等於是工業革命時期，愚昧的傳統紡織工，開始紛紛走進市場，砸毀先進的機器，因爲，先進的機器。衝擊了他們落後的生產方式，如果他們不改變生產方式，就丟掉了飯碗。這個做法，我們現在看來。那是愚昧的。愚昧落後的生產方式，試圖阻礙先進的生產方式的普及，都是不自量力。即使你阻礙了這些先進的模式，但是，你的對手不會啊，人家使用了這些先進的生產方式。生產力得到提高，獲得了市場，你一樣會被淘汰掉。總之，打壓先進的技術和行業，是不科學的，不好的！我們應該最快速度去適應新市場，新環境，搶佔市場的蛋糕，而不是抱殘守缺，坐以待斃。”
“我個人提出鮮明的觀點，未來幾乎大多數的行業都是跟互聯網有關。幾乎找不到那個行業，不需要使用互聯網的，這就是未來的發展趨勢。”
“今天領導和嘉賓很多，我也沒準備，隨便講幾點。在講影視產業開始跟互聯網融合之前，我先講一點，我們的互聯網產業是相當發達的，世界上能被我們看得上的國家，似乎只有美國一個了。除了美國之外，我們環顧全球互聯網產業，似乎一個能打的都沒有。我們影視還是比較落後的，在世界反內內，跟美國比不行。製作水平上，不算世界一流，當然，我們的市場很大，所以，產業的成長速度很快，現在低質量的影視作品也能賺錢。賺了錢之後，這筆錢還是會繼續投資影視產業。觀衆的眼光在進步，他們會挑剔。漸漸的就逼迫從業者認真起來，不認真的電影製作人會被淘汰掉。如果，完全是市場倒向的，我們未來應該是有希望，發影視產業搞成世界第一。不僅僅市場規模第一，技術上，整體制作水平第一，也是有可能的。”
“但是，必須要跟最先進的市場和技術結合起來，你不能21世紀了，還是用改革開放初的理念去創作影視作品，然後，觀衆不買賬，你覺得觀衆沒眼光。到底是觀衆沒眼光，還是你不行，這是顯而易見的事情。”
“影視產業，是一種大衆的藝術，而不是小衆藝術。那些小衆藝術京劇、崑劇什麼的，現在有多少市場，我們都清楚，他們不適應時代變遷，不能迎合大衆，就只能成爲受保護的傳統文化，苟延殘喘。我們影視產業，如若也是那樣自以爲是，終究也會成爲失去市場，受保護的小衆傳統文藝。大衆文藝呢，就是觀衆是大爺，不是我們這些從業者決定什麼內容好，什麼內容不好，我們是給觀衆服務的，觀衆是裁判，他們覺得好的東西，就是潮流，代表着世界級標準。當然，現在我們的國內的觀衆還不夠成熟。一些不好的東西，也可以有高票房，但拿到世界上，很快就撲街了。顯然還是我們國內的觀衆太溺愛我們的國產影視了。等到國內觀衆不再溺愛，而是完全以作品好壞來投票，那麼，我們國內能火的電影，拿到海外多半也能火！這就增加了我們出口海外的影視作品。在海外市場大熱的成功率。”
“知道不？以前80年代的pc時代，我們完全是落後與世界的。90年代儘管我們一窮二白，但在互聯網方面卻是最積極模仿美國，加上我們人口基數，以及經濟的崛起，讓我們出現了一大批世界級的互聯網企業。其他的那些發達國家和發展中股價，包括日本、韓國、德國、法國、英國、加拿大之類的，他們的互聯網產業，我們幾乎是不屑一股，在人均收入上他們比較高。但互聯網世界的建設上。他們幾乎停滯在上一個世紀。不是日韓不努力，實際上，他們也努力過，但是奈何他們的市場太開放了，再加上講日語韓語德語法語的人不夠多，以至於他們怎麼努力也不行，互聯網就是講究一個人多力量大。印度呢，爲什麼他們不行？因爲，我們知道啊，印度這個國家至今還是很奇葩的國家。不是一個現代國家，名義上現代和民主，但是，他們卻有着比封建制度還落後的種姓制度。這個種姓制度本質上是奴隸制，至今，他們社會還是種姓制殘餘嚴重。低種姓的根本不算是人，很多印度人別說互聯網了，就是電力的普及也是奢侈。有的落後的農村人有手機，但他們家裡面沒有電。還要排隊到充電的地方去充電。還有就是印度的文盲程度很高，幾百種奇葩的土著語言，能寫自己名字已經算是掃盲。但這種低素質的人口，在互聯網時代，自然不能支撐起龐大的市場，畢竟，他們閱讀都吃力，怎麼可能會興奮的在互聯網上衝浪，文盲不可能成爲互聯網公民，所以印度不行。”
“話說回來，還是網絡劇。我們的年輕導演和演員，在電影和電視劇市場坐冷板凳的，大可以去試一試網絡劇嘛？你看，《龍蛇》裡面沒有一個明星，但現在呢，第二季《龍蛇》導演片酬漲到三百萬人民幣，主要演員從一集兩千塊錢，也漲到2萬塊錢了，劇組所有人都普漲。他們的努力，很快就獲得了回報。今後，有可能，網絡劇拍完了，他們再拍電影，《龍蛇》劇組，幾乎全部從蛇變成龍！”
“當然了，網絡劇的生產方式也不一樣了。我們是一邊製作一變播放，隨時根據市場的反饋，調整後續的劇情。這個模式，比拍完之後再播，更市場化。除此之外，邊拍邊播，每週播放一集，還能提升整個劇集的ip價值，和演員的自身身價呢。現在電視劇，每天播一兩集，十多天半個月就播完了，觀衆看完就迅速換個節目，對你印象是不夠深刻的。追劇，每週都有大量的觀衆在網絡上追看最新的一集，這延長了播放的週期，延長了優秀劇集的生命力。這樣，我們一個季度的曝光裡面的演員，更容易造星。還有，一個季度播放一季網絡劇，這樣也提升了ip價值呢，賣周邊產品，誰不希望影視劇的連載週期長一點，這樣，更好的給周邊產品做宣傳。我們國內的每天播放一集兩集的電視播放模式，嚴重浪費了熱劇的ip價值，周邊商品想要實現更大的商業價值，顯然是比較難的。當然，傳統的電視觀衆，已經習慣了每天看一兩集，我們強行改變電視觀衆的觀看的習慣，代價太大了。但是，網絡劇這個新興的市場，我可以制定新的規則。我說，網絡劇應該一週播放一集，這個規則執行起來，觀衆都習慣了，就成爲了行規！”
“相對傳統影視劇而言，網絡劇的機會更多。一個劇組從上到下，幾百號人。一年光我們小夥伴投資的網絡劇就有希望提供幾萬就業崗位。而且，網絡劇現在也走出去了，我們每年優先出口網絡劇到海外，到li平臺。如果，你想要走國際化路線，可能參演一部能在全球播映的網絡劇，比你獲得什麼什麼獎，更能在觀衆面前留下印象。”
“總之，各位領導，各位同仁，我認爲，現階段，我們應該抓住時代給與我們的機遇，積極的參與網絡劇的時代。在新的時代，新的市場裡面，把中國的網絡劇，提升到世界制高點……”
現場響起了如雷掌聲，會議之後，無數同行，紛紛開始向王啓年打聽網絡劇的市場規律，以及需知。
當然了，他們更關注的是，向海外出口他們的產品。
王啓年自然是大力向他們安利小夥伴公司的平臺，讓他們註冊相關的互聯網賬戶，跟小夥伴公司簽約。將來，作品直接上傳到互聯網上，自然就是網絡劇。目前的網絡劇的創造，模仿一下電視劇，但是長遠來看，應該是有所區別的。(~^~)手機用戶請訪問m.