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從小夥伴公司正式註冊成立算起，是1998年11月11日。 至今，小夥伴公司已經誕生四年多了。
而這四年多的發展，幾乎每一年都抓住重大機遇，實現了資本跳躍式的增長。賺第一個1000萬元，小夥伴公司需要一年。
賺第二個一千萬元，小夥伴公司大約需要半年。賺第三個一千萬，也僅需要不到半年。賺第n個一千萬元……小夥伴公司已經僅需要——三天！
平均每天賺300多萬元，三天時間就可以賺到1000萬元！並且，賺錢已經不需要王啓年事事過問，太過於操勞了。
小夥伴公司的頭一年，王啓年還需要親力親爲。幾乎絕大多數的盈利，都是王啓年手把手的帶着大家賺的。
但是，現如今王啓年放手不管，沿着公司既定的多條正確的路線，盈利和高增長，已經非常確定了。
可以預見，未來小夥伴公司賺一千萬元的速度會越來越塊。這就是資本滾雪球，造成的巨大的驅動力。
不過，王啓年現在不追求小夥伴公司更快了……而是要穩下來！無需要進行孤注一擲的冒險，反而要多元化、分散化，降低增長速度和收益率，以此來換取風險的降低。
世界總是這麼奇怪——一下子暴富，短暫時間賺幾倍、十倍、百倍的人，很少成爲世界首富。大多數世界超級富豪，平均年化收益率只有20%出頭。
一年賺幾倍的。一堆的窮人、賭徒，財富就像過山車，暴起暴落！
一年賺20%的，卻可以成爲頂級富豪。這其實，因爲20%是因爲，對風險控制的能力。穩定而年化收入。
而很多短時間賺幾倍、十倍，往往不可一再複製。甚至，將這種短暫時間的暴利當作常態，那麼，往往就會給後來的失敗釀下伏筆。
畢竟，風險越大收益越大，這是常識。經常做收益大的項目，就像吸毒一般上癮，人們往往容易忽略這些巨大的收益項目上的風險。
小夥伴公司新的一屆公司年會。總結2003年的公司業績，就連王啓年也不得不感慨，過去的一年是小夥伴公司有史以來大豐收的一年。
“過去的一年裡面，我們最賺錢的可能就是——炒股票。抄了網易公司一個大底，一年多時間股價增長40倍，然後，我們套現了網易公司股票，將外匯轉換成人民幣之後。賺了超過4億元。另外，在美國股票市場我們還持有100萬股蘋果、35萬股flix的股票。爲什麼要持有這兩家公司的股票，除了因爲我個人覺得，這兩家公司商業模式很棒，未來會迎來爆發，股權上的回報率，可能不亞於投機網易。另外。就是我打算觀察和學習蘋果公司和flix他們的商業模式，借鑑他們的成功經驗，這也是我投機的邏輯。
也許很多人想要向我拜師學炒股，但是……我告訴你，巴菲特的鄰居有不少人並不富裕。也有一部分富裕者買了巴菲特公司的股票，但沒有人向他拜師學炒股的。
他兒子也沒有子承父業學炒股。巴菲特給不會炒股的建議買入指數基金。因爲……巴菲特現如今，經常跑輸掉標普500、道瓊斯等等指數。90年代，人們一度嘲笑巴菲特無能。直到納斯達克泡沫崩潰，人們纔再度的將這些糟老頭視爲股神。
股市有風險，入市需謹慎。今後，我們對股票會有投資，但卻是類似於巴菲特那種長期投資。選擇的入股的公司，會是對我們公司本身發展有益的。比如，我們可以跟他們戰略合作，或者是我們成爲股東，更好的跟蹤瞭解對方的動態，可以從他們公司的戰略進行借鑑、跟風。
如果員工想要炒股，那麼，我勸一句。全世界上市的公司裡面，很少能找到像小夥伴公司這樣的高增長股票。另外，你發展高增長股票的能力，未必能比我強。持有小夥伴公司的股權，您就會免費擁有我這個中國巴菲特給你打理財富。而且，我這個巴菲特，比美國那個巴菲特慷慨。美國的巴菲特的公司上市以來，從來沒有分過紅，才製造了股價突破十萬美元一股的奇蹟。
而我這個中國巴菲特執掌的小夥伴公司，現如今每年都分紅。明年計劃按季分紅。這樣，您無需減持股票，就可以遠遠不算分享到公司成長，且不差零用錢。
至於大家一直問我，我股票投機的秘密。
我只能說，我是價值投機者——發現任何一直被低估的公司股票，然後，等到它貴了就賣。發現公司低估，首先基於常識。就像現在段永平不斷再吹，他投資網易的邏輯是——網易公司當時每股的現金都有2美元，股價卻跌破一美元，即使現在就破產清算，也可以獲得巨大的回報。
更別說。網易還起死回生，遊戲項目帶來了盈利。段永平看到的是網易公司便宜，用格雷厄姆式的原始版價值投資理念，發現了低估‘菸蒂股’並買入。我看到的網易是不僅僅便宜，而且，還有高增長，且因爲遊戲的暴利，很快就會迎來盈利乖點。它不僅僅具備格雷厄姆選的‘菸蒂股’的標準。還是巴菲特式選擇的那種業績持續增長的新一代價值投資標準。
我投機網易，因爲我們是同行，同行應該瞭解同行資產的值多少錢。至於我們又賣掉了網易，很簡單。他每股的資產，比股價高了十倍，再好的公司，貴了也賣掉。因爲。我是網易的同行，我增長不比他慢。賣掉了網易的股權，我用來投資，保守估計比持有網易公司股票划算幾倍以上。”
王啓年一番報告，讓現場衆人紛紛很囧。王總今年的董事會給股東的彙報，一開始就大談特談股票。是山寨模仿巴菲特一年一度的董事會？
當然了，大家對此也聽的異常振奮。
畢竟，王啓年投機網易獲得的收益。最終都兌現成爲了利潤，反映在小夥伴公司的財務報表上。
“第二大盈利項目，是我們的網絡遊戲。去年中國網絡遊戲市場迎來了井噴，我們的對手勝大、網易等等公司，都開始在遊戲市場上賺錢賺到手抽筋。
而我們運營的網遊《大聖篇》、《飄渺之旅》、《西遊世界》、《薔薇少女》四款遊戲，吸引了1000萬元活躍用戶，平均每天在線的玩家數量超100萬人。這些遊戲去年給我們貢獻10億元流水。以及5億元的利潤。這筆利潤，不亞於我們在股票投機上，獲得的利益。並且，這還是可持續，源源不斷賺錢的金礦，不像投機是非常不穩定的。”
“電影方面，我們通過投資、製作、發行了《海虎》、《無間道》三部曲、《手機》等等電影，我們參與制作發行的電影。總票房超過3.4億元，相對於國內10億元票房而言。我們市場佔有率超過34%！”
“電視劇市場，成爲了我們新的亮點。《歌舞青春》電視劇版，《飄渺之旅》電視劇版，先後都大熱，貢獻了超過1億元的收入，淨利潤超過6000萬元。今後。我們可能會在電視劇方面，加大投入力度。”
“圖書方面，我們出版發行了超過600多部作品，3000多萬冊圖書，總碼洋超5億元。淨利潤超過3500萬元。在電影周邊、明星傳記和寫真、小說、漫畫、社科、專業教材等等領域，我們都有涉足。作品發行方面，我們除了跟傳統書店發行渠道合作之外，我們自己的也建設線上、線下圖書發行渠道。與小王子電商合作，讓我們在網絡銷售了200多萬本圖書。民營書商陣營裡面，小夥伴公司目前也是龍頭老大哥。”
“過去一年裡面，我們開始涉足電影院線、劇院，電影院線讓我們在電影發行市場，掌握更多的資源。劇院，有別於電影院線，主要是真人話劇、舞臺劇、演唱會、相聲、小品等等現場表演。過去一年，我們投資3億元，投資了5家電影院，擁有41塊銀幕，6000個觀衆座位。三家劇院，觀衆座位超過2000個。目前，運營的院線和劇院，業績持續增長。”
“音樂市場，我們發行了13張音樂專輯，總銷量超過50萬張，大約有3000萬收入和不足200萬元利潤。當然了，對於利潤我們並不是在在意，發行了唱片，可以當作我們歌手的個人名片，可以捧紅歌手，讓他們成爲明星。跟我們簽約的歌手，個人價值能獲得提升，或者是滿足了其發行唱片的夢想，這也是我們的責任和使命……”
“我們在互聯網和科技創新等等方面，投資巨大。投入超過10億元，鞏固我們在即時通訊、在線電子競技、網絡閱讀、網絡音樂等等市場的佔有率。這些市場，目前都在投入期，還未到收穫利潤的時期。不過，我個人堅信，這些投入將來會換取更大的回報，比如，tt語音通訊軟件，國內擁有5000萬註冊用戶，日活躍用戶已經有500萬，僅次於騰訊的qq，我認爲如果我們能繼續個鞏固這一塊市場，未來創造的效益，可能比我們目前擁有的總和還要多百倍！”
“新的一年裡面，我們會繼續鞏固既有的業務。遊戲業務，我們已經解決了遊戲產量問題，預計今年會上線超過30款新遊戲，兼顧精品遊戲和水準一般的遊戲，遊戲種類、風格、劇情多樣化。國內市場，市場份額要做到50%以上。與此同時，以香港分公司爲試點，逐步向海外市場出口遊戲。”
“電影市場方面，我們的目標是三成以上市場份額。與此同時，今年會繼續投資1億元用於院線擴建，覆蓋北上廣深一線市場，小夥伴院線票房收入，今年目標是要做到1億元。”
“另外，利用我們的資本優勢，對業內同行進行戰略入股。比如，華誼兄弟公司，我們已經投資5000萬元，入股20%！今後，如果有機會，我們會向更多的影視、遊戲等等跟我們業務相關的公司，進行股權投資。”
……
回顧整個2003年，小夥伴公司擁有的總資產規模達到48億元。除掉了31億元債務之後，小夥伴公司居然擁有高達17億元的資產。
也就是說過去的一年裡面，小夥伴公司通過公司的主業盈利，以及公司投資獲利，就像變魔術一般，創造了13.3億元的利潤。相對於去年的利潤，暴增了近6倍！
如果說，2003年中國互聯網行業和娛樂行業，最賺錢的企業是誰？
肯定不是bat，畢竟，bat此時根本不算什麼。人們關注的互聯網巨頭，先是新浪、網易、搜狐等等門戶網站在美國上市。
再後來，則是勝大靠着《傳奇》這款熱門遊戲，像是開着印鈔機一般賺錢。再到後來，bat所在的行業，真正開始爆發出恐怖的增長速度，並且，實現盈利之後，纔開始成爲互聯網行業巨無霸。
至於娛樂行業，現在的娛樂行業，纔剛剛起步沒有多久。市場規模不是很大，資本都是在觀望中，電影、電視劇、音樂等等行業，市場參與者都不算財大氣粗。所以，小夥伴公司靠着網遊利潤輸血，在娛樂市場上，比別人更不差錢。
因爲，別人都差錢，而小夥伴公司不差錢，所以很容易牛逼！
更何況，王啓年知道，應該把錢往什麼方向去投。
找對了風口，即使是豬也能被吹上天。
現在，網絡遊戲是一個風口。
未來影視娛樂，也是一個風口。
甚至，小夥伴公司的股權投資和地產投資，都是一個風口。
當然，不僅僅那些風口，其實風口太多太多了，只不過機會有大有小。大的風口，可以容納無數人同時賺錢。小的風投，可能就是優勝劣汰，很少的贏家才能賺錢。
小夥伴公司有王啓年精心看護，可以說，找到了一個又一個風口。如果，不能扶搖直上，就說明團隊的執行力，蠢不不可救藥。
王啓年不認爲小夥伴公司是神一般的團隊，但至少大家都是水準以上。一個好的平臺，自然遠遠不算的吸引人才加入，所以，至今他只需要負責找風口。如果，要自封什麼綽號，王啓年可能會自封一個“首席風口師”，專注於抓住一個又一個的風口和機遇。（天上掉餡餅的好活動，炫酷手機等你拿！關注起~點/公衆號（微信添加朋友-添加公衆號-輸入dd即可），馬上參加！人人有獎，現在立刻關注dd微信公衆號！）