我現在在中國政法大學就讀在職研究生，民商法學專業，很多朋友問我是不是打算從事法律工作，在此處我統一回復：“我過去、現在、將來都從未打算過從事法律工作，學習法學我只有一個目的，提高自己思維的嚴謹性和準確性，增強我對事物的判斷和認知能力。”作爲一名法家學說的擁護者，這是必不可少的。
在此我也現學現賣，爲大家簡單普及一下什麼是法律。大部分普通人對法律的認知是像電視裡的法官宣讀的：“根據XX法第一條，判處XX罪名。。。”其實那只是法律的一部分，稱之爲“法條”。法律所涉及的內容遠不止於此，所以國家司法考試才被稱爲除了國際註冊會計師以外，中國最難考取的證書，想要通過考試需要極強的記憶力、邏輯分析能力、判斷辨別能力和一些運氣才行。
言歸正傳，法律是由國家制定或認可並以國家強制力保證實施的，反映由特定物質生活條件所決定的統治階級意志的規範體系。 它是統治階級意志的體現，是國家的統治工具。法律由享有立法權的立法機關行使國家立法權，依照法定程序制定、修改並頒佈，並由國家強制力保證實施。
法律具體可以劃分爲憲法、法律、行政法規、地方性法規、自治條例和單行條例。法律是從屬於憲法的強制性規範，是憲法的具體化。憲法是國家法的基礎與核心，法律則是國家法的重要組成部分。法律也可以劃分爲基本法律和普通法律。行政法規，是國家行政機關根據憲法和法律，制定的行政規範的總稱。
基礎知識普及完了，給大家講幾則笑話：
妻子給丈夫發信息，內容如下：“下班後買5個包子回來，如果碰到賣西瓜的，就買1個。”結果下班後，丈夫買了1個包子就回家了。妻子問丈夫：“你怎麼就買1個包子就回來了呀？”丈夫回答道：“本來我要買5個的，不是你說碰到賣西瓜的，就買1個嗎？我也奇怪爲什麼碰到他就只買1個包子。”
夏天來了，能穿多少穿多少；冬天來了，能穿多少穿多少。
女朋友給男朋友發短信：“你去商場等我，如果你來了，我沒來，你就等着吧；如果我來了，你沒來，你就等着吧。”
大齡剩女產生的原因有兩個：一是誰都看不上，二是誰都看不上。
單身人的來由：原來是喜歡一個人，現在是喜歡一個人。
。。。諸如此類話語，不勝枚舉，再來一個終極版的。
試卷題目：
領導：你這是什麼意思？
下屬：沒什麼意思，這點意思，意思、意思。
領導：你這點意思，不夠意思來意思。
下屬：這點意思雖不夠意思，但先意思、意思，等領導意思一下，那就可以有很多意思了。
領導：好吧，我明白你的意思，這點意思，我先意思、意思，下次的意思，一定要夠意思。
下屬：領導的意思，我已明白，一定按您的意思，下次好好意思、意思。
試卷問題：請解釋上述的意思，分別是什麼意思？
我相信這樣的一道題目，註定要逼瘋所有學習中文的外國友人，甚至國人都有些犯難；加上上面的幾個笑話，我不是想表達中國的語言有多博大精深，我想表達的是行文達意一定要嚴謹，避免讓人誤解。
法家思想和法律在管理上的運用必須準確、達意，讓人一聽就懂、一看就會，便於明白，如果在企業上行下達的過程中還需要推理，這在管理上，特別是信息傳達上就是失敗的，容易造成不可預估的不良影響和損失。
有一個故事是這樣的，天子軍政集權，爲避免諸侯國作亂，作爲諸侯國是不允許私募軍士的，他們只能擁有少量的武裝維持社會秩序，而且天子也會派人巡查監督，發現不軌行爲，視情況嚴重性監督之人甚至可以先斬後奏。有一次，諸侯收到消息，說外邦準備來犯，而且戰事迫在眉睫，他擔心將此事呈報天子，再來回派兵就延誤了戰事。於是，爲了保衛國土，立即下令擴招軍士、徵收糧餉，以備戰事。負責監督巡查的督軍發現事有變故，於是急忙責問諸侯，爲何這般。諸侯忙於準備戰事，也無暇作過多解釋，於是就說了四個字：“我要爲王！”督軍一聽急壞了，立即寫書呈報天子定奪，書中大意爲：“諸侯欲要爲王，故招軍士、籌軍資，形勢緊急，怎麼處理？”天子一看，這還得了，這不是公然造反嗎？於是下令督軍殺之，爲了避免軍變，悄悄把其騙出軍營，格殺勿論！於是督軍照做了，殺了諸侯。但後來才知道，原來諸侯所說的“我要爲王”說的是他要爲了王，保衛疆土，而非要稱王造反。
這則故事說明什麼？只是說明了文字、邏輯嚴謹的重要性嗎？這只是其一，除此之外，還有一層意思，就是依法行事的重要性。如果諸侯一開始就按照法定程序上報天子，而不是私自違規募兵，也許就可以躲過這場莫名其妙的殺身之禍，估計他到死的時候都沒有反應過來自己到底是怎麼死的。
但這事本身有一個矛盾的地方，如果諸侯按法定程序上報了，那麼等天子這麼一來一回的審批，也許敵軍都把疆土給佔領了，那這些審批還有意義嗎？
在企業管理中，也常常出現這樣的問題，特別是在爲了滿足客戶某些需求時，往往會出現上級“特批”情況，與常規程序不符，也許這就會給最終的決策失誤埋下伏筆，但這樣的事情不及時處理又有可能丟失訂單，這樣的情況到底該怎麼權衡呢？而且據我多年的經驗，一旦開了這種“特批”口子，那麼接下來的“特批”內容會越來越多，到最後“特批”有可能就衍變爲一種常態了，事先規定的審批制度、審批流程都會變得形同虛設、可有可無。
法家思想之中，先有立法，立法後就要重視法，否則法將沒有威懾性，難以執行，慢慢的所謂“法治”也成了“人治”了。與上述情況相較，就形成了一個尖銳的矛盾衝突。
不久前有一個社會熱點問題——拐賣兒童現象。此事一出，全國人民一片聲討，一致認爲對於拐賣兒童、交易兒童的犯罪人員一定要立即執行死刑，因爲他們所造成的社會影響太過於惡劣，導致無數的家庭陷入巨大的悲痛之中。起初，我也堅定不移的站在了這些聲討者之中，但後來冷靜一想，此事確實不夠理智，最終國家頒佈的量刑標準也印證了我的想法。
根據《刑法》的規定，犯拐賣兒童罪的，處5年以上10年以下有期徒刑，並處罰金；有下列情形之一的，處10年以上有期徒刑或者無期徒刑，並處罰金或者沒收財產；情節特別嚴重的，處死刑，並處沒收財產。不難看出，只有情節特別餓嚴重的，才處死刑，而不是像大家聲討的那樣，只要有拐賣行爲的就是死刑。爲什麼會這樣量刑，因爲有人提出，如果量刑過重，那麼犯罪人員爲了遮掩其罪責，很有可能直接殺死被拐兒童，這樣不就連找回這些被拐兒童的機會都沒有了嗎？經他們這麼一說，冷靜下來一想，確有道理，一開始量刑過高確有風險。
國家立法機關，在立法前後都要經過大量的徵集、詢問、論證過程，所以纔會造成大衆眼中“太慢”的印象。但如果跳過這些環節，就很有可能制定出的法律、法規有缺失性，就像上述拐賣兒童罪一事，如果義憤填膺的頒佈只要拐賣就立即處以死刑，那是不是就有可能造成不可挽回的悲劇。
再回到企業管理上來，企業的規章管理制度、管理流程無異於國家的法律，一定要具有它的嚴謹性和實操性。如果一套管理制度的建立是“一拍腦袋”的成果，那就很有可能造成各種執行過程中的缺失。現在企業的規章制度，被賦予了一個新的名詞——管理體系。既然能稱之爲體系，那麼就一定是一整套具有全面性的文件，包括管理目的、管理規範、管理流程、監督制度、獎懲制度、權限制度、修訂制度等方面構成，而不是像過去企業管理中的單一出臺的某項規定。
再結合到之前諸侯徵兵一事，我個人的觀點，問題並不在於法律程序出了多大問題，問題是出在瞭如果發生突發情況，應該怎麼處理的制度，也就是我們常說的“應急預案”，這樣就可以大大避免了諸如此類情況的發生。
但在企業管理過程中，是不是隻要有“應急預案”就能完全解決問題了呢？我覺得也不盡然，如有“應急預案”被管理者頻繁運用，你就會發現整個管理過程中又都變成“應急預案”了。我認爲，國家既然有法，企業既然有管理制度，那就是一定要執行的，這也是法家思想的追求，如果大面積違規，那要法又有何用，還不如直接“人治”來得簡單一些，又少了立法的繁瑣、執行效率又高，但現在的管理者又有幾位能達到喬布斯那種既是“暴君”式管理，又具備高瞻遠矚性呢？
其實解決上述問題的關鍵還是法的“時效性”和“實操性”。我見過很多企業，各項管理制度一大堆，寫得有模有樣、頭頭是道，可謂要什麼有什麼，可就是沒有人執行，甚至很多管理者自己都不知道里面到底規定了什麼，更別說下面的執行者了。這樣的企業管理制度與一堆廢紙何異？爲什麼會出現這樣的現象，因爲那些制度大部分是從“百度”來的，不切合企業實際情況，所以根本無法執行。
俄國十月革命，採取了城市包圍農村的戰略，最終革命取得勝利，建立了蘇維埃政權，可謂是布爾什維克的偉大勝利。中國革命“左傾派”紛紛效仿，結果呢？被敵人打得是一敗塗地。實際情況是中國絕大部分地區是農村，真正可以大量團結起來的革命力量是農民，偉大領袖毛主席就是看到這點，及時改變革命路線，採用農村包圍城市的戰略，才最終取得了革命勝利。中國有自己的實際情況，也只有中國人才知道怎麼救中國，所以走一條符合中國實際情況的道路才能最終取得勝利。***同志也說過：“一切從實際出發，實事求是。”
可見，任何別人成功的經驗，只能作爲借鑑、參考，而不能完全照搬。企業管理的規章制度是一定要執行的，但執行的這個制度一定要符合實際情況，所以在制定規章制度時一定要經過相關部門廣泛討論，立足於企業自身的實際情況起草，最終集中意見後，形成決議，一旦決定了就要堅定不移的實施，這樣才能保證“法治”，當然也纔能有法的“實操性”。
另外就是法的“時效性”，草草出臺的制度具有其片面性，所以容易造成“朝令夕改”的情況，這在企業管理中是斷不可取的，會影響決策層的權威性，更會影響制度的執行力度，所以充分討論的環節是必不可少的。
辯證法的精髓就是“但是”，這裡也不能免俗，但是企業畢竟不是國家，特別是私營企業，與國企相比，各方面資源都不佔優的情況下，“靈活、高效”纔是它最大的競爭優勢，所以立法的時效性就需要提速。
各相關部門不能各執一詞，沒完沒了，這個時候SWOT管理法則就派上用場了，任何制度不可能是盡善盡美的，各相關部門只需根據實際情況說出該事項的優勢、劣勢、機遇、風險就夠了，剩下的就考驗決策者的決策能力了，二者相較取其重，也就是哲學上所說的抓住事物主要矛盾，直接拍板執行，後期所做的只是調整工作，而不是動不動就全盤否定。
這裡的時效性不僅指“立法”的時效性，更指規定更新、優化的時效性，定期召開相關會議，根據不斷變化的實際情況進行完善修正。德國的《民法典》有三千多項法條，其法律體系之健全在世界處於領先，而我國現在連正式的《民法典》都暫時沒有出臺，法條也只有其一半，所以中國的法律體系還不算健全，既然國家的法律都還有缺失，更不用說企業的管理制度了，所以不斷的完善和優化是一項必不可少的工作。
用孫武的《孫子兵法》來總結此事：夫兵形象水，水之形，避高而趨下；兵之形，避實而擊虛。水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形；能因敵變化而取勝者，謂之神。”
以上爲“法篇”最終篇章。