像上次一樣，石莫沒有管外界的沸沸揚揚，更沒有接受媒體的公開採訪，對於傳媒上的報道，關於石家此次收購行動的各種分析和見解猜測，一概不予置評。
石振國倒是挺享受媒體的關注，經常接受記者採訪，頻頻參加商業活動，華人商界精英的聚會等。石莫在家裡宅了兩天後，就照常上班了。
石莫這天來到新世界投資控股公司，坐在辦公室看了一會昨天香港和世界上發生的時事新聞，然後就從身後的大紅木書架上拿下一本《孫子兵法》來精讀細看。
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爲什麼石莫要特意看《孫子兵法》呢？幾千年前的知識不會過時嗎？對他管理公司有什麼幫助呢？
《孫子兵法》是中國春秋時代孫武所著，距今已2500多年，是中國同時也是世界現存最古老的一部兵書，一直爲歷代政治家、軍事家、商人、學者奉爲至寶。
在RB就有許多大公司把《孫子兵法》作爲高級管理人員的必讀書。麥肯錫公司董事長大前言一曾表示：“沒有哪本書像《孫子兵法》一樣，爲我們提供如此豐富的管理思想”。前東洋精密工業公司董事長大橋武夫，在企業瀕臨倒閉之際，發現《孫子兵法》有助於經營，很快就使企業起死回生，爲此他寫了一本專著《用兵法指導經營》，成爲暢銷書。
美國著名高等學府如哈佛大學商學院，也把《孫子兵法》融入了MBA的戰略課程中。全書共13篇，約6000字，是一部公認的最權威的“軍事戰略”著作，同時也被視爲戰略管理、成本管理、市場營銷以及通過競爭獲取事業成功的哲學書。
石莫通過看這本書學到了很多有用的知識，也讓石莫對軍事化管理公司生出興趣來，開始崇尚起軍旅文化。
石莫正看着書，聽見有敲門聲，見是霍建檸來了，猜測他是有重要的事情找自己，就放下手中的《孫子兵法》，示意霍建檸進來。
霍建檸來到石莫身邊，拿出一份設計圖遞給石莫，說道：“老闆，這是職工小區一期項目的設計圖，已經做好了，請您過目。”
石莫聽了有些高興，沒想到職工小區的項目進展還挺快的，伸手接過看了起來。
霍建檸等石莫看完，爲石莫介紹道：“老闆，一期工程總建築面積約150.43萬平方米，佔地面積約是20萬平方米，業態規劃高層、教育和商業。由60棟住宅樓、三所幼兒園、一所優質小學、一所醫院及社區配套組成。其中住宅樓由24棟20層點式住宅、12棟27層點式住宅、3棟1 8層點式住宅及12棟24層板式住宅、9棟18層板式住宅組成。以一套房100平來計算，未來公司可以把這宗住宅地塊建成超過1.5萬套房子，預計可容納3萬多人居住。”
石莫聽後點點頭，從設計圖中可以看出，員工住房戶型佈局合理，主力戶型爲100平米的2室1廳和110平米以上的頂層複式。均是方正戶型，南北通透性好。戶型的室內設計保證了採光與通風的效果，朝南向的客廳主臥都帶有陽臺或是大飄窗，既保證了通風、採光也保證了觀景的效果。戶型設計的功能分區比較明確，保證了住戶的私密性。戶型配比爲兩室佔比較大，以兩房居多，一房佔12%，二房佔比76%，三房佔比12%。
石莫說道：“職工小區一期項目，是我們公司在新界元朗區配建的主要員工宿舍，是公司爲打造香港總部而建造的基地，爲配合公司的整體戰略，一定要做好，你要多費點心，現在生活配套還不全面，以後要逐步完善。”
霍建檸點頭說道：“好的，我會注意的。現在的元朗的交通狀況也有待改善，短期內，除員工宿舍外，我們還將和中華巴士公司聯營，設置50臺大巴車接駁員工上下班。”
元朗與屯門一帶，根據現在發表的新界西北地區的發展研究報告，預期在15年內這區的人口會增加至超過100萬，隨着新界的急劇發展，交通的配合也會陸續推行，例如新界環回公路系統，預期在1984年完成，屆時駕車環繞新界一週只需約一小時，到時公司的交通問題會得到有效的緩解。
霍建檸繼續說道：“隨着科技園和職工小區的建設，公司將會分批多次逐漸搬遷到元朗區，預計公司一年後就可以啓動第一批次的搬遷了，這些我都會安排好的。”
石莫聽後讚賞的點了點頭，霍建檸的辦事能力還是很強的，讓石莫省了很多事，這些瑣事如果讓他來辦肯定沒有霍建檸做的好，隨後石莫又問了一些其他的公司事務，新遊戲機的研發進展，新世界大學的建設規劃情況等。