剛纔，從楚定南的話中我已經感覺到了，他其實是很想告訴我那個在背後使壞的人是誰的，但是我卻不能去問。
現在我終於明白了：其實當這個一把手也是有着很多的無奈的。這是沒辦法的事情。
下午的院長辦公會準時進行，我特地把最重要的幾個問題放在了最後。
前面的很多問題其實都是走過場，而且大家的意見也非常的統一。這是當然的，因爲那些事情都不重要，而且一點都不涉及在座的每個人的利益。
很快地，會議就進入到了重要的環節，今天要討論的真正重要的問題上面了。
不過我還是非常的注意順序。
“鄧院長，下面的議題也是你的。關於後勤人員分流的方案。我說明一下，這個方案不僅僅是後勤人員的問題，行政人員也可能會在今後涉及。”我接下來說道。
在座的人都不再像剛纔那樣活潑、隨意了，大家都在去看着鄧峰。
鄧峰開始發言，他講了很久，開始的時候一直是在談醫院裡面後勤人員超編的現狀，同時也談到了行政人員的超編問題。隨後，他纔開始具體地談方案問題。
“這件事情是馮院長和我私下討論過的，主要還是馮院長的想法。”這是他在談及到具體方案之前的第一句話。
我不禁皺了一下眉頭，心裡有些不悅。因爲我曾經明確地告訴過他只能以他自己的名義來談這件事情。不過我隨即就舒展開了眉頭，因爲我頓時就明白了他的難處，還有他的性格特點。他的難處應該依然是那樣：不願意在這幾位副院長面前顯示出他與我太近的關係。他的性格特點也決定了他不可能冒功。
所以，我只能在心裡嘆息。
不過我不能不說他的這份方案是下了功夫的，因爲他畢竟在這麼短的時間裡面完全地領會到了我的意圖，而且還把方案制定得比較完善。
他講完後我看着大家，“大家都發表一下意見，這個方案我僅僅是提了一個初步的想法，具體的方案都是鄧院長制定的。我覺得我們醫院後勤和行政人員超編的問題必須儘快得到解決，這件事情對醫院今後的發展、整個後勤及部分行政人員個人未來的利益都是非常重要的舉措。我先補充一點，對於行政人員來講，我覺得在分流的問題上應該採取自願的原則，凡是願意到勞動服務公司的自願報名。”
這時候楚定南說話了，“我覺得這個方案非常不錯，看來馮院長還真是很有商業頭腦啊。這恰恰是我們以前的班子成員裡面最缺乏的東西。所以，我原則上同意這個方案。不過我有一個問題，就是剛纔馮院長說到的行政人員分流的自願原則。現在我擔心一件事情，萬一行政人員裡面都不願意分流出去呢？這樣的情況是很可能出現的，因爲大家對後勤這樣的改革心裡都沒有譜。所以我有些擔心：既然說了是自願的原則，到時候總不可能再去強迫某些人分流吧？”
我看着其他的人，“這倒是一個問題。大家都說說吧，你們覺得應該怎麼辦纔好？”
其實我心裡是有數的，不過我還需要聽聽大家的意見。現在我已經和以前不一樣了，沒有思考成熟的話是絕不會輕易出口的。
大家對鄧峰剛纔提出的方案並沒有反對的意思，不過他們覺得行政人員這一塊還是不要動的好。
雲天才說：“我們醫院和其它單位一樣，很多人都是通過關係進來的，而且其中也有省衛生廳的關係，如果把他們進行分流的話我擔心今後我們的工作不大好做。”
我聽了他的話後覺得很彆扭，因爲我覺得他是在影射我也是通過關係進來的。當然，很可能是我自己多心了，所以我只能在心裡不舒服。
他的話卻得到了在座大多數人的附和。
鄧峰說：“我覺得馮院長的考慮是正確的，我們的行政人員超編的問題必須趁這個機會解決掉，不然的話，今後的問題會越來越嚴重的。臨牀科室對這個問題的意見也很大，這一點大家都非常的清楚。”
沈中元問道：“那你覺得哪些人應該被分流？本來就已經很穩定的單位，如果因爲這件事情搞得人心惶惶的話，那就太不值了。這麼多年了，醫院的情況都是這樣，大家也基本習慣了，我覺得還是最好不要隨便去動的好。”
鄧峰來看着我，“馮院長，既然大家對我的這個方案的大原則沒有什麼意見的話，那就先通過再說吧，至於分流的具體措施，我們下來後再思考一下。你覺得這樣可以嗎？”
很明顯，他確實希望這個方案能夠儘快通過，先把大的框架搭起來再說。畢竟我的這個思路對目前我們醫院後勤上存在的問題可以徹底解決掉。還有，醫院的行政人員超編的問題並不是他分管的部分，所以他並不是特別的關心。
我搖頭道：“方案通過倒是沒問題，因爲大家都沒有過多的意見。不過我的想法是，解決我們醫院目前後勤上存在的問題固然重要，但是行政人員超編的問題也是大事。如果不趁這時候一併解決的話，那今後再去解決就很困難了。大家想想，今後後勤的效益好起來後，大家都想去那裡怎麼辦？到時候讓誰去誰不去呢？”
楚定南道：“萬一今後效益不好呢？鄧院長提出的方案雖然很現實，而且也肯定會產生效益，但是我們的後勤人員畢竟太多啊？平均下來到每個人身上也就沒有多少了。”
我點頭道：“任何事情都是具有兩面性的。所以我才說要纔去自願的原則嘛。後勤上今後的發展確實是一個未知數，因爲我們雖然有了目前的這個方案，但是今後具體的工作還需要一個得力的人去做纔可以不斷產生新的效益。社會上那麼多做生意的，有人發財，也有人虧損，其中的原因主要還是當老闆的人的能力問題。”（）