還有一萬餘戰俘被黃勝送去海南島、交趾勞動教養，他們會成爲礦工出賣體力挖煤、挖鐵礦石爭取好一些的待遇，冥頑不靈者會勞累致死。
想必頑抗到底的人沒幾個，他們如果真的有血性也就不應該被活捉。
讓這一萬餘韃子好好參加有紀律的集體勞動一兩年，從已經學會服從的韃子、建奴中間挑選一成表現突出的人，訓練他們精鋼滑輪弓，以後在南北美洲殖民時，這些騎術高手會發揮餘熱。
如果韃子、建奴裝備精良頂盔摜甲，跟光着膀子騎馬打仗的印第安人比弓馬肯定一個個完爆。
黃勝還不擔心他們反叛或者倒戈，因爲他們不通語言，不知自己在什麼地方，沒有外來補給，唯有追隨“戰神”纔會獲得安全感。
人都是如此，黃勝永遠給人以希望，俘虜、勞改犯只要努力勞動認真上政治課，都有重新做人重獲自由的機會。
蒙古人何其多也，不能一殺了之，以後和他們交戰會抓捕不少戰俘，這時就開始教化被俘虜的韃子，挑選出改造徹底的去參加殖民獲得軍功，以後讓這些人現身說法會起到瓦解敵軍的大作用。
十一月二十八日，慶賀南王建國海外的大臣們紛紛出京師來到南王軍中。
與此同時“華夏發展”業績發佈會和股東大會別開生面在京師廣渠門外軍營裡召開。
“華夏發展”的業績理所當然每年遞增，今年的分紅高達二十五個銀幣。
業績那是實打實，所有的股東都知道“華夏發展”這幾年有多少分紅，股本也相應增加了這麼多，因爲淨利潤的一半留着再發展，一半纔回饋股東。
許多花高於一百五十個銀幣買股票持有沒有拋出的商賈樂不可支，算算賬，原始股的本金就應該是一百六十三個銀幣，這一次的投資賺翻了毋庸置疑。
而且“華夏發展”的股本越來越大，相對應的當然是盈利能力大大增強，如今戰艦、商船數量已經翻了一倍有餘，開闢的新商路囊括所有的西夷海港。
三年翻一番不是空穴來風，而是實打實，鋼鐵質量突飛猛進成本急劇下降，和西夷通商又導致銅、鎳、錫等等金屬價格下降高達四成。
由於重視培養優秀技術工人，扶持造船業的發展，科學管理、工種細分、規範操作流程、定期組織工人培訓，帶來了技術革命，戰船、商船的建造成本已經下降了超過三成。
有了安全高效的運輸船，遠洋貿易的利潤當然如同芝麻開花。
能夠得到實惠的所有投資人都熱情高漲，如此好股要永遠買進持有再買進，傳子傳孫的好營生死了都不賣。
於是乎，“華夏發展”股票再次飆升，股價輕飄飄過了二百塊這個整數關口都快二百五了。
不僅僅是“華夏發展”股票漲了，連在投入期沒有體現出效益因此沒有紅利可分的“華夏橡膠”和“棕櫚油”漲幅也不小。
急着用銀幣的崇禎忍痛讓王承恩在二百五的價位拋出一千股“華夏發展”股票，得到了二十五萬內帑用作補貼戶部促襟見肘的剿寇糧餉。
皇帝很滿意王承恩的表現，內帑在他管理下每年生利超過一成半，王承恩還不貪婪，對皇家忠心耿耿。
崇禎對於自己人很重感情，他委任王承恩提督東廠，並且要求他動用內帑編練內操，先搞一千五百人試試積累經驗。
黃勝的快速崛起憑藉什麼？如臂使指的私兵。
崇禎痛定思痛認爲自己也應該有一支絕對可以信賴的隊伍，他決定學習黃勝練兵的模式，自己練兵，只不過兵源有些可笑，但是這也有好處。
這些兵如果真的有去戰鬥的機會，最起碼不會糟蹋婦女，因爲這些兵乃是內操，顧名思義大內操練的，兵丁都是皇宮大內的閹人。
這也是崇禎的無奈之舉，他當政整整十年，也曾經信任文官武將，可是現實如何？
袁崇煥、祖大壽、左良玉、丘嘉禾等等，那一個不是在玩他？玩大明？
現在皇帝基本不信任文官武將，他只相信身邊的太監，連把太監訓練成軍的心思都有了就可見一斑。悲哀啊！
王承恩得到天子重用，他提督東廠已經權勢熏天，還直接領導一千五百小太監在紫禁城舞刀弄槍，真是曠古絕今。
廣渠門外，在“戰神”大營參加大會的股東們一團和氣，當然沒有黃道周之流來此。
所有到場的文官武將和官僚資本代言人都表態永遠跟南王榮辱與共，大家會爲了“華夏發展”更加美好的未來共同奮鬥。
股東大會上，許多大股東聯名要求南王以後有新股推出必須先滿足老股東，他們接受配額，但是不能容忍只在“南明”體系內部發行。
這是因爲“華夏車輛”的股份讓許許多多大明股東沒有買到，他們感覺不爽了，今天居然一起聲討黃勝，要求以後“南明”、大明不分彼此。
這正合心意，黃勝高調宣佈，大明、“南明”打斷骨頭連着筋，是同胞兄弟。
“南明”子民就是大明子民不分你我，以後一定在大明和“南明”共同發佈股票配額比例。
如此表態，所有的投資人歡呼雷動，許許多多官僚資本都準備轉移產業去“南明”。
因爲事實勝於雄辯，南明領地海清河晏商業繁榮，而大明國土面臨內憂外患商業凋敝。
資本都是爲了逐利，南王在海外建立強國，軍隊已然名正言順，擁有的武力足以威服四方，“南明”那一片熱土涌現出的商機多不勝數，投資人當然會把握好機會。
官僚當然都盤剝老百姓，但是他們在經商時也在被他人盤剝，也會被效率低下的政府氣得不輕，推諉、扯皮、辦事拖拉誰都唾棄，官僚資本也不例外。
投資環境寬鬆，執行陽光政策的“南明”政府當然大受歡迎，況且南明還有高素質的勞動力，還有令人眼饞的購買力。
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