netflix，看過網劇紙牌屋的對這個公司應該會有印象，它還有一箇中文名稱：奈飛公司。
不得不說，不管是人還是公司，取一個好名字那是至關重要的，奈飛，不清楚的人，還會以爲這是一個山寨的運動品牌呢！
當然，就是能把它中英文名稱對應起來的人，多半也不知道，這一個以自制劇，在艾美獎上屢獲成功，美國最成功的付費流媒體平臺，甚至對老牌的hbo都造成巨大威脅的公司，原來就是一賣dvd的公司——當然，後來依然還在賣。
馮一平對這個公司有印象，主要也是因爲紙牌屋，雖然那女主長得既不好看，身材也非常一般，演技感覺也就那樣，總之，一點都不吸引，但男主，凱文斯貝西，這個獲得過奧斯卡最佳男主和最佳男配的傢伙，他的表演，真的是無可挑剔，特別是他的臺詞說得，那真的是沒誰了！
當時他試着搜了搜這個公司，頓時大感興趣，能讓那時的他感興趣的，自然是因爲錢。
這個公司，那會正醞釀着學習蘋果，搞拆股。
拆股的原因，跟蘋果一樣，股價太高，不利於市場流通，彼時奈飛的股價，已飆至700美元的高位，少少的買上100股，就要投入7萬美元，這比美國大多數中產家庭的年收入還要高，而且相對來說風險太大，當時計劃一股拆七股。
再細看下去，這個公司真不是一般的牛，在13年，它的股價全年飆升了240%！
呵呵，想不到搞一次團購，居然又讓自己想起這件事來，“親愛的，”他馬上打電話給黃靜萍，這樣的事，現在的網站上會查不到，也不好打給公司證券部，或者是布坎南和邁克，“還在健身？回家幫我查查這個公司的情況，”
“好的，”黃靜萍就是這點好，馮一平的要求，她向來不問原因，不過，她現在聲音有些低沉，“你還是隻能呆在首都嗎？你知不知道，看到那些新聞，我連覺都睡不着，”
“傻瓜，身邊有這麼多人爲我服務，爲我工作，有什麼好擔心的，”馮一平爽朗一笑，“放一百二十個心好啦，再說，你沒有看到，現在每天新增病例，正在遞減嗎，形勢正在好轉，”
“又吹牛，我知道爲你工作的人多，爲你服務的人，有嗎？難道你瞞着我，新招了人？”
是找還是招，馮一平沒聽太明白。
“呵呵，哪有，還是那些人，不過，對我這樣屬於集團核心和靈魂人物的人身安全，他們當然都非常在意，絕對不會有事的，放心吧，”
“總之你要小心，你現在不但有爸媽，有我，還有我們的女兒，”
“那你快點回家，抱着女兒跟我視頻，我也非常想她，”
…………
晚上，馮一平細細的瀏覽黃靜萍發過來的郵件，這比他當初在國內看到的，可詳細得多。
首先是股價，此時還徘徊在20美元左右，市值也不足20億美元，如果作爲投資，用來長期持有，真是一個很好的選擇。
只是，越看，馮一平越覺得，僅僅是投資，好像真的太可惜。
奈飛成立於1997年，創始人是裡德哈斯廷斯，說起來，也算馮一平校友，他畢業於斯坦福大學計算機系，自然同樣受到了硅谷文化的薰陶。
和大多數校友一樣，畢業後，他自己創辦了一家軟件公司，他最鮮明的特色，就是不斷通過併購來擴張，由於併購節奏太快，或者是太過於鋒芒畢露，在業內，他和他的公司，並不是很討喜，同行甚至奉送給他一個不好聽的雅號，“畜生”。
但是，他的運作，無疑是成功的，他的軟件公司，最終以7.5億美元的價格出售。
這是一個很喜歡看電影的傢伙，還在經營軟件公司的時候，他就一直琢磨，如何能以方便快捷的方式，把電影錄像帶送到觀衆手中，利用郵寄看起來是個不錯的選擇，那麼，剩下的問題就是，如何吸引客戶和提供租賃服務。
作爲電影愛好者，他早就注意到錄像帶租賃市場很有前途，只不過，彼時來自的英國的百事達，在全美有近7000家錄像帶租賃店，如何和這樣處在絕對優勢的公司競爭，哈斯廷斯並沒有一個好辦法。
恰好在這時，他在百事達租賃的一盤錄像帶，阿波羅13號，因爲歸還延期，被迫繳納一筆高達40美元的罰款，這刺激到了他，也讓他看到了這其中蘊藏的機會。
應該會有很多消費者，對百事達這些傳統的錄像帶租賃公司，制定的這些霸王條款很不滿意，那麼，自己該如何利用這一點呢？
他自然而然的想到了互聯網，他馬上建立了一個推介dvd，並可以接受網上下單的網站，netfilx，意爲通過網絡進行租賃，然後通過郵寄的方式投遞——當時用的就是一個很有特色的紅信封。
然而，初期的經營，可以說得上是慘淡，當然，也不是沒有從中受益的，奈飛成立以後，大舊金山灣區的郵政公司，效益格外的好。
堅持了兩年後，哈斯廷斯主動找上原來準備顛覆的對象，百事達，希望對方以5000萬美元的價格，收購自己一手創辦的公司，結果被百事達時任首席執行官約翰安蒂奧克斷然拒絕，原因很簡單，當時的奈飛，是一家還在虧損的小公司。
這樣的打擊，反而激發了哈斯廷斯的鬥志，他打算好好的讓世人看看自己的能耐，之後，他進行了多次調整，最後，會員制的嘗試，讓他大獲成功，
和後來國內的某網站一樣，收費會員制，帶來了飛速膨脹的消費羣體，到02年上市之前，已經發展到需要在美國各地，建立大型的配送中心，來滿足消費者的旺盛需求。
不過，如果以現有的成就看，奈飛雖然是一個成功的公司，但並算不上是一個非常出色的公司，只有馮一平知道，這家公司以後的會多麼輝煌，成爲世界知名的流媒體平臺，不管是市值還是影響力，都超過了cbs這樣老牌的傳媒公司。
當然，馮一平最看重的，也不是奈飛未來的潛力，對他來說，類似選擇很多，而且，他相信，依靠重生的優勢，自己的視頻網站，絕對會比奈飛發展得更好。
他看重的，是奈飛的這個團隊，面對始終不在一個重量級上的對手，他們總是能想辦法生存下來，並且總是能在最合適的時機，選擇最合適的那條路，這是非常難爲可貴的。
恰好，自己的youtube正在籌備，如果能把這個團隊挖過來，那自己不是又會省很多事？
挖過來整個團隊，並沒有太多的選擇，整體收購，是一個可行的辦法，而且，比起零星持有股票，以20多億美元的價格，收購一家將來市值400億美元的公司，不是更好？
那麼，能不能收購，自己有沒有實力收購？他又看了看黃靜萍發過來的資料。
奈飛的出現，和試行會員制的成功，確實已經顛覆了傳統的電影租賃市場，至少曾經讓他感到屈辱的百事達，現在因爲高昂的房租和員工成本，已經壓力山大，正在籌備自己的線上租賃業務。
而它現在最重要的競爭對手，卻是沃爾瑪，這個零售業巨頭，業已推出了自己的線上租賃服務，依託全美完備的網絡和快速發達的物流，已經給奈飛帶來了很大的壓力，也就是說，奈飛現在的小日子並不好過，相信它的股東，肯定有樂於出手的。
如果可以收購，那麼資金就是一個大問題，溢價那是肯定的，奈飛現在市值接近20億美元，要確保成功，至少需要準備25億美元——因爲還要考慮到其他可能競爭對手的出價。
籌資10億美元，那不是事，歸歸攏，差不了多少，那就是還要想辦法籌集15億美元，這隻能找銀行，他準備明天早上，給集團財務部下達這個任務，讓他們提出可能的解決方案。
但還不等他實施自己的計劃，嘗試額收購別人的公司，凌晨兩點，布坎南緊急通知他，亞馬遜剛剛委派律師到公司，正式提出以10億美元的價格，整體收購nextdoor！