新澤西州是【A】樂隊的地盤，這支樂隊幾乎所有的成員，都是土生土長的紐瓦克人。
理所當然的，作爲東道主，這次派對也是由【A】樂隊來負責。
不過在開始派對之前，幾支樂隊湊在一起，商議，或者說討論合作開唱片公司的事情。
由於幾支樂隊都還受到唱片合約的約束，這屬於未來一到兩年的計劃。
不過權利、義務、以及利益上的扯皮、談判就需要不短的時間，再加上必要的前期籌備。
提前一兩年開始準備，這個時間並不算長。
許多商業精英在決定投資某個領域時，甚至會花費五年以上的時間，去調查、謀劃、佈局。
那種拍腦門做出的決定，只適用於幾萬美元以內的小筆投資。
比如說開一家快餐廳之類的。
“這是我的計劃。以我們三支樂隊的名氣和作品，如果合作的話，打開局面並且站穩腳跟並不難。”
羅傑將複印好的文件發給衆人，說道：“我的提議是，走主流唱片公司的模式，而不是讓這家唱片公司成爲只發行我們自己作品的皮包公司。”
在羅傑的計劃書中，對這家唱片公司的未來有着明確的規劃。
一家主流唱片公司的主要業務很多，除非像是華納、環球這樣的巨頭，否則不可能什麼都做。
在羅傑的計劃中，唱片公司的盈利點主要有三項。
第一是發行三支樂隊自己的作品，這也是初期最主要的盈利點。
以三支樂隊的粉絲基礎，將發行渠道打通並且穩固下來，不會有太大的難度。
當然，也就僅此而已了，不可能做到五大巨頭那種程度，甚至連一線的大廠牌都比不上。
第二步，就是建立起一套完善的挖掘、捧紅新人的機制，這是一個需要鉅額投入的業務，屬於未來的規劃，但如果做起來了，利潤也相當驚人。
最後，則是作爲核心的版權開發體系。
不過很多細節上的內容並不詳細，只是一筆帶過。
雖然在場的都是“自己人”，但在商言商，必要的防備措施還是要有的。
尤其是最關鍵的第二環。
對於唱片公司來說，壓榨藝人，纔是最主要的利潤來源。
三支樂隊開唱片公司，可不是爲了自己壓榨自己的。
而挖角已經成名的歌手、樂隊，對於一家小公司來說，也是不太可能的事情，只能自己培養。
如何從海量想要成名的年輕人中，挖掘出有潛力的新人，又如何將其捧紅，這需要一整套完善且符合市場的機制，不是一兩句話就能說清楚的。
“按照你這個計劃，投入是不是太多了點？”
埃文-泰勒很快就翻完了計劃書中的內容，開口道：“一億美元的先期投入，後續還要視情況追加，我們三支樂隊平分的話，每支樂隊要出三四千萬美元，這個投資額度。”
在羅傑的計劃書中，提到最好是收購一家【具備一定發行能力】的唱片公司。
再加上其它雜項的投入，羅傑爲這個計劃開出了一億美元的預算。
而這僅僅只是第一步。
“除非是快要破產的公司，否則要收購的話，肯定得溢價收購。光是這一項上，就要多花至少兩千萬美元。”
加里-貝爾開口道：“如果要做大的話，一億美元確實不算多。而且每家三四千萬美元，我們要拿出來也沒有太大壓力。至於羅傑他們……”
Darkness樂隊只成立了一年多，雖然三張專輯銷量都很驚人，但從正常的新人樂隊的唱片合約來估算，要拿出三四千萬美元這個數字，肯定是有壓力的。
加里-貝爾看了一眼羅傑，繼續說道：“羅傑能提出這個計劃，資金方面想必不需要我們擔心。”
資金方面，羅傑當然是有所考慮的，而且也和兩名隊友商量過，得到了安妮和理查森的認可。
不過這些事情，就沒必要跟其他人說了。
“這兩千萬美元，卻可以給我們節省下至少五年的時間。”
羅傑強調着收購的好處：“如果從頭建立一家公司，我們很可能趕不上數字唱片變革的這段時期，損失絕對遠遠不止兩千萬美元。”
少賺的就是虧損，至少在這一點上，羅傑的觀念和其它商人沒有任何不同。
【金屬猴子】樂隊的幾個人小聲討論了一會。
加里-貝爾開口問道：“其它問題先放到一邊，版權方面，我們三支樂隊的版權怎麼算？”
“各自保留自己的版權，委託公司做版權開發，公司抽取一定比例的分成。”
羅傑提出了一個自認爲比較公平的提議。
不過這個公平，也只是對三支樂隊來說是公平的。
如果未來唱片公司建立起來，簽約了其它藝人，版權方面肯定不會和其它主流唱片公司有太大的差異。
想了想，羅傑補充了一句：“版權的價值很難準確估量，如果以版權入股，比例不好算，還不如各自保留自己的版權，對大家都公平。”
“公司的管理方面呢？”
埃文-泰勒問道：“我們誰負責打理公司，其他人都會不放心吧？”
友情並不總是可靠，遠的不說，單單是樂壇這個圈子裡，因爲利益而背叛了數十年友誼的情況，幾乎每年都會發生。
沒有人會將希望寄託在別人的人品上，涉及到利益的東西，條理清晰的合同，以及必要的監管措施，纔是唯一值得信賴的。
“找個職業經理人就好了。”
加里-貝爾反而是不在意這個問題，開口道：“只要做好財務和人事方面的監督，使用職業經理人沒有太大的風險。”
“挖掘藝人的體系上，計劃書裡提出有一個顛覆性的選秀節目提案，有詳細的計劃嗎？”
【A】樂隊的鼓手提出了疑問。
所謂的“顛覆性”的選秀節目，是羅傑前世那個火了十幾年的真人秀節目《美國偶像》。
羅傑做過相應的調查，這個世界並沒有類似的節目。
雖然也有選秀類的電視節目，但模式都很老套。
《美國偶像》本身，就可以爲唱片公司帶來龐大的利潤。
同時也是挖掘新人的主要方式之一，比如說在參賽條約內規定必須和自己的唱片公司簽約，就可以確定拿下所有“有潛力”的晉級者。
當然，單靠三支樂隊自己，根本不可能完成這檔節目，必須要尋找實力強大的合作方。
不過，這個計劃短期內不會啓動，有足夠充裕的時間。
“計劃在這裡。”
羅傑指了指自己的腦袋，然後繼續說道：“我正在註冊版權，註冊完成之後才能給你們看。”
電視節目的“策劃方案”，在北美也是有版權的，不過註冊流程相當複雜，比歌曲版權麻煩多了。
單單只是註冊版權的過程，就得要近一個月的時間。
在場的都是在樂壇廝混多年的人，清楚這個圈子有多少亂七八糟的爾虞我詐，沒有人對此表達不滿。
兩支樂隊對計劃書中的各種細節提出了許多疑問，羅傑也一一作出解答。
有時也會參考兩支樂隊的方案，重新討論之後對計劃作出修改。
當計劃書中所有的內容都被衆人認可之後，剩下的就是出資和持股比例的利益談判了。
“最好以樂隊整體的名義劃分股權，這樣股權結構相對簡單，出現問題的時候麻煩事也少。至於樂隊成員之間，再成立一家皮包公司就可以解決。”
羅傑提議道：“我們先說說各自能爲唱片公司帶來什麼樣的資源，再談持股比例的問題。”
“NFL（北美橄欖球職業大聯盟）的總裁欠我一個大人情，這個人情起碼可以換到一個超級碗中場秀的冠名權。”
埃文-泰勒上來就甩出了王炸，停頓了幾秒，吐出一個單詞：“免費。”
作爲目前世界上商業價值最高的體育賽事，NFL雖然目前只在北美火爆，但受衆數量確實非常驚人的。
整個北美，幾乎每三個人中，就有一個會觀看NFL的比賽。
而超級碗的轉播，更是北美收視率最高的電視節目，哪怕是十幾年後，也沒有被超越過。
最有趣的一點是，超級碗的中場秀時間，收視率反而要超過比賽本身。
這是在所有體育賽事中絕無僅有的。
如果換算成美元，這個“承諾”，起碼價值上千萬美元。
雖然超級碗的中場秀冠名和唱片業有些相性不搭，但卻也不是完全用不到。
如果利用得好，效果是非常驚人的。
“我在CNN有些關係，媒體資源交給我。”
加里-貝爾開口道。
CNN並不只是時代華納旗下的一個電視臺，而是電視、廣播電臺兩者的結合。
在未來，還會將業務拓展到互聯網媒體。
短期內來講，加里-貝爾在媒體方面的關係，爲唱片公司帶來的收益不如NFL。
但這是長期的資源，從這個角度來說，又遠遠超過了NFL。
“我們入行的時間短，資源沒你們那麼多。能拿出來的，就是選秀節目的策劃方案了。”
羅傑猶豫了一下，繼續說道：“另外就是我寫出來，樂隊自己不打算唱的歌了。不過這個價值不好估算，我就不以詞曲版權入股了，需要的時候再賣給公司吧。”
羅傑的“寫歌”能力，在熟人圈子裡是得到公認的。
不過這方面的價值確實很難估量，以此來入股，並不是一個好的選擇。
至於策劃書，在拿出來之前，誰也沒辦法評判價值如何，自然更加沒法算。
“我和埃文能提供的資源價值相差不大，折算成現金的話，差不多都是一千萬美元左右。”
【金屬猴子】樂隊的幾人商量了片刻，加里-貝爾開口道：“羅傑，你們多出一千萬。選秀節目的策劃方案公司出錢買下來，怎麼樣？”
“你們每家出三千萬，我們出四千萬，然後股權平分？”
羅傑問了一句，得到肯定的答覆之後，回頭和胖子還有安妮竊竊私語起來。
商量了幾句，羅傑點點頭，同意了加里-貝爾的提議：“我原則上同意，至於策劃方案的價值，到時候另外談吧。”
合夥開唱片公司這個計劃成立的前提，是羅傑拿出來的策劃方案能得到大家的認可。
等到版權註冊完成，肯定是要再談一次的，到時候纔會確定這份方案到底值多少錢。
“策劃書在音樂節開始之前就會交給你們。”
羅傑開口道：“如果到時候沒問題的話，剩下的細節就交給代理人去談好了。”
三支樂隊之間只需要定下大的方向就好，剩下那些斤斤計較的扯皮，是代理人的工作，樂隊最好不要參與進去。
一方面是因爲身份不合適，專業能力也不足。
另一方面，在利益上爭奪得太過激烈，也會影響到幾支樂隊之間的友誼。
這就和樂隊內將利益爭奪的事情交給經紀人負責，而不是由樂隊幾人自己去談，是同樣的道理。