第669章 【門戶網站的發展】
京城。
林祖輝來到新浪網的內地總部寫字樓，王磊磊帶領高管們迎接了他，並帶林祖輝視察了辦公環境。
職員們看着只從書上見過的‘華人之光’，頓時神情非常激動，見林祖輝非常和善，大家更覺得林祖輝有偉人光環。
此時林祖輝在內地，屬於地攤文學大力歌頌的對象，這些書籍將他美化得很厲害，至於他風流的事情隻字不提，畢竟出版社還想大賣特賣，總不至於砸招牌。
而官方自然也絲毫不會在意林祖輝風流的事情，自然也是給各種榮譽和好評。
種種影響下，林祖輝在內地是完全被神話的人物。
雖然知道將來互聯網普及後，他會被捧得有多高，就會摔得有多慘，但林祖輝表示他從未放在心上；榮譽他沒有在乎過，惡語他更不會在乎。
作爲一個世界首富，身邊美女如雲，林祖輝又不會去網上看評論，他不會那麼無聊。就算聽見看見什麼不利消息，他也不會放在心上。
雄鷹會在乎地上的螞蟻嘛？
“新浪網在內地發展得很快啊！”林祖輝看着大量的員工，滿意的說道。
而內地的新聞更是要特別慎重，所以都採取和內地傳統媒體進行合作，轉載他們的新聞素材，並支付使用費。這樣一來，新浪網只是一個轉載內地官方新聞的互聯網，自然也就不存在越線了。
王磊磊作爲新浪網在內地的負責人，同時也被提拔爲新浪網董事會的執行董事，不僅僅出身不錯，重要的是能力很好，很值得栽培。
對於本地廣告公司的老闆來說，他們相當於提前支取了未來幾年的利潤，收購價格也是按照市盈率8倍以上的進行，大家何樂不爲呢！
作爲一個互聯網重度體驗者，林祖輝還是可以指點很多在版面上、內容上的意見的。
這樣一來，很多遊戲玩家在得知有這樣一個版塊，每次就會習慣性打開新浪網，在遊戲資訊裡瀏覽最近有什麼好玩的PC遊戲，網絡遊戲在國內外的發展
不僅僅可以吸收遊戲玩家來新浪網的遊戲看資訊，還能讓這些遊戲愛好者愛上新浪網其它資訊。
王磊磊頓時大受鼓舞，感覺老闆是在誇獎自己，就好像是以前那些官府高層鼓勵自己一樣。
總結上半年的發展，新浪網採取了‘閃電戰式’的發展策略，在內地一連收購了12家戶外大型媒體公司：
1999年1月，新浪網收購內地一家戶外廣告公司——春雨華夏 50%股份，總值 3240萬元RMB。該交易以現金加發行新股方式進行，其中 900萬元以現金支付，剩餘的新浪網發行新股作爲支付。完成收購後，春雨爲Q島市最大的戶外媒體公司。
其實，在互聯網很多領域，內地政府都是開放過外資的，這也是後世很多互聯網企業被外資收購的原因，比如亞馬遜收購卓越網等等。
比如新浪網的門戶網站，在‘遊戲’入口，用戶點進去後，裡面並不是遊戲，因爲內地不允許外資經營一切遊戲；所以，林祖輝爲這個版塊制定了前世‘17173’的模式，即遊戲資訊模式。
王磊磊點點頭，說道：“好的，我們一定立馬開始加強。”
“老闆說的對，隨着海外大企業來華髮展，以及國內企業成長起來，戶外廣告的空置率會逐漸下降，價格也會上漲，所以這些企業的盈利情況也會水漲船高。憑藉這些業務，整個新浪網的財政情況將會扭虧爲盈。”
當然也有可能監管會越來越嚴，但不管怎麼說，門戶網站是不會受到影響的，只要遵守規則就行。
隨着一系列收購行動的展開和完成，新浪網的戶外廣告業務遍佈京城、魔都、粵省、河N、雲N、川蜀、遼N、齊魯、福J等地區，全部收購對象均爲該地區最大的戶外媒體公司，同時取得該批公司至少五成的控制性股權。而新浪網也成立‘新浪戶外傳媒集團’，負責統籌旗下各間戶外媒體公司的廣告業務。
在新浪網視察了一天，林祖輝心中大定。
而這一世，林祖輝手裡的新浪網，將來靠什麼？
遊戲研發，這已經是明確定位好了的，雖然和兄弟公司‘第九城市’和‘亞視集團旗下游戲部門’重複，但並不會影響什麼。拿出好產品，全世界都會爲你買單，否則前世小小的韓國，就不會誕生三位遊戲出身前十的富豪了。
前世網易是遊戲領域的王者，市值3000多億很大一部分都是遊戲產業貢獻的；
前世新浪網是新聞領域、微博的王者，發展也還算不錯；
搜狐嘛，老闆是的浪子，後來沒落了。
1999年2月，新浪網以現金加股票方式，總作價 5600萬餘元RMB，收購內地戶外媒體廣告公司——齊魯華夏公司 60%股權。根據收購協議，交易以 28%的現金及發行新股支付。
最後，林祖輝點撥道：“對於線下收購，其實只是公司發展的一部分。內地新浪網要加強和本地新聞媒體的合作，大力發展新聞素材。錢不是問題，重要的是我們要從幾大門戶網站脫穎而出。”
聽完工作彙報，林祖輝認可的說道：“我們現在斥資受過戶外廣告媒體，看起來市盈率10倍左右，但是這些廣告公司的利潤會逐漸大幅增加，很快這個收購市盈率就會變成5倍以內，所以是非常值得投資的。”
林祖輝點點頭，然後來到會議室裡聽取了管理層的工作彙報。
在內地發展門戶網，只要不觸及紅線（新聞），那麼新浪網就可以力壓搜狐、網易等。
互聯網企業雖然發展用戶重要，但是盈利前景也很重要，如果能扭虧爲盈那麼就更加重要的。
而對於本地廣告公司來說，可以從傳統的內地企業變換爲香港的上市公司；從發展的角度來看，廣告公司可以從一個簡單的作坊，從自己摸爬滾打中上升到集團作戰的臺階；廣告行業在國內目前的融資環境、渠道中很難得到現金的支持，因爲它的資產很難評估，在國內做得比較好的廣告公司都要靠有力的外資支持。
至於將來新浪網如何不被內地門戶網拉開距離，這也是個值得思考的事情。
和萬輝漫畫社合作，打造‘互聯網漫畫’，前世韓國的網漫發展是非常不錯，輸出了大量的作品出海，某個韓國網漫網站在100多個國家漫畫類應用中排名第1。
吸取前世TOM網的教訓，爲了不讓新浪網淪落爲打擦邊球的處境（體育寶貝、娛樂狗血新聞），林祖輝一開始就很關注新浪網的本身內容上。
“公司制定的策略好，上市公司也具備更大的優勢。”王磊磊謙虛的說道。
之所以不全部收購，是因爲新浪網看中了這些廣告公司背後的‘本地人脈’，這些公司的老闆背後就是一系列官府人脈。
在內地收購戶外媒體廣告業務，是新浪網的其中一個措施；新浪網在臺島進行了出版業的收購，收購代價更高，每一筆幾乎都是以億元計算，今年上半年已經掌握了臺島的青少年雜誌領域，發展也相當斐然。
企鵝就不說了，實在是壟斷企業，什麼領域都是王者。
當然，就是有些費錢，好在新浪網目前市值700億，可以從股市集資。
新浪網在港澳臺採取的三種版本模式，當然很多內容又可以進行互享，之所以不同的新聞，也是擔心觸及內地和臺島的官方底線。
互聯網漫畫網站，有點類似‘某點中文網’的模式，主要依靠網漫作品獲取的版權費用、用戶付費、廣告收益、流量價值，以及基於網漫IP開發的衍生品收益，此外，網漫出海也是收入組成之一。
和亞視集團合作成立‘視頻網站和APP’，這也是一個後期發展模式，亞視集團畢竟是傳統的傳播企業，和新浪網合作，便可以打造一款亞洲的‘奈飛’，依託港流的影響力，在亞洲進行推廣。
小說網站？
市場小了點，好像沒有多大的意義。
(本章完)