對於自家涼茶的效果，關曉軍比誰都清楚，關自在長命百歲，估計也與此茶有關，上一世，關宏達在這個年齡段早已經身死多年，但現在卻依舊是精神矍鑠，要說與這涼茶沒有關係，關曉軍自己都不信。
相比關雲山搞的建築公司與開設的超市，關曉軍最爲看重的還是自家的這種涼茶的市場前景。
建築公司以後可以發展爲房地產公司，超市以後可以搞連鎖，但這些企業即便是發展的再大，也未必能一直持續下去，說不定某一日因爲政策的變化或者市場的原因，這些企業就有可能會出現這樣那樣的問題，未必能一直做下去，不能當成家族企業。
唯獨這涼茶飲料大有可開發之處，如果做得好了，那就可以爲子孫後代們打下一份可以傳承百年的家族性的產業。
以關曉軍如此年齡就開始考慮子孫後代的事情，這要是被人知道，肯定會笑的直不起來腰，這種思維往往是超過四十歲之後的人才會產生的，一般的人，在三四十歲之前，基本上就不會考慮身後事，身子四五十歲的人，也未必會想自己百年之後的事情。
但關曉軍兩世爲人，心理年齡此時也差不多有五十來歲了，人雖年輕，心態已老，想的事情難免就長遠一點。
一個產品，想要做好做大做強，名字非常重要。關曉軍爲什麼在自己開超市的時候，把自己家超市的名字叫做家樂福？還不是因爲這個名字通俗好記又帶有一種祝福的寓意麼？讓人一看這個名字就心生好感，看上一遍基本上就能記住了。
所以在開超市的時候，關曉軍說什麼也要把這個超市的名字給搶到手，而且還讓鼓弄關雲山設計了超市的商標，其實就是一個篆體的紅色“福”字，帶着一股子喜慶的味道，先天的就討人喜歡。
有他這麼一搶注，日後法國的Carrefour超市再想入駐中國，它就需要搞另外一個名字了，至於到底會發展成什麼樣子，那就看以後的管理理念與成本了。
這超市開張，關曉軍都這麼費心思，自家涼茶的未來，關曉軍自然更加在意，“關自在涼茶”這幾個字，是關曉軍多年前就已經想好的涼茶名字，以後做品牌，就這麼做下去了，至於商標，根本就不用多想，直接用關自在老人的頭像就行。
有什麼商標比一個百歲老人的頭像更有說服力？這涼茶是他老人家傳出來的，他的年齡擺在這裡，又加上慈眉善目的形象，先天的就會讓人產生一種信服感，而這涼茶又被關曉軍定義爲保健飲料，這樣一來，對客戶產生的心理衝擊是非常強烈的。
他會引導消費者下意識的就覺得，關自在老人之所以活這麼長，就是因爲喝涼茶喝的。
而且還有一點，關自在的名字與“觀自在”三個字諧音，喃無大慈大悲觀世音菩薩，也叫觀自在菩薩，中國人一提起她來，自然而然的就會生出一種大慈大悲的菩薩形象來，使得這涼茶自帶一種佛性的光環，使人下意識的就覺得安全可靠。
就關曉軍而言，這個“關自在涼茶”幾個字，比國內的一切飲料的名字都要好，光是這個名字就萬金不易。
因此當關宏達問起涼茶的名字時，關曉軍幾乎是不假思索的說出了“關自在三個字來。
關宏達聽了一愣，“用太爺的名字？這有點不太合適吧？”
如今的時代，還處於“爲尊者諱”的觀念，從來沒有誰敢當面喊自己長輩名字的人，也很少聽到有人以名字來命名的商品，此時李寧也剛剛創建了自己的品牌運動服不久，當初在創建的時候，也還引發了一段時間的爭議。
此時的國人，對於以人命來命名的商品都有一種莫名其妙的牴觸情緒，直到多年後，這種古怪的心理纔會慢慢消散。
見關宏達有點牴觸，關曉軍道：“打電話問一下太爺不久行了？他老人家要是同意的話，我們還有啥不好意思的？”
關宏達點了點頭，“這也行！只要太爺同意，一切都好說！”
當下打電話給關雲山，讓關雲山問一下關自在的態度，到了第二天，再打問關雲山的時候，關自在的話便被關雲山傳了過來，“用太爺的名字命名涼茶沒問題，但是太爺說了，這個品牌如果註冊了，就一定做好，做到位，不能弱了咱老關家的威風。要是做的不響亮，他老人家可丟不起這個人！”
關宏達道：“一步一步來唄，肯定不敢讓太爺失望！”
有了關自在的同意，關宏達不再有什麼心理負擔，自己雖然感覺一太爺的名字命名涼茶有點彆扭，但是想要再起一個比這更合適的名字，還真不好弄，關陽、關山虎以及在老家的關雲山都想不出比這更好的名字來，因此在比較了半天后，還只能採用關曉軍的建議。
既然要註冊搞品牌，那麼公司肯定要註冊，關宏達在泉城待了幾天後，回到家裡就開始忙活這個事情，跑了大半個月，經過驗資、註冊等一系列手續，“關自在健康飲品有限公司”終於註冊成功。
然後便開始準備選址引進設備。
雲澤地區並不是適合開設茶飲料的地方，關宏達考慮再三，本想將廠房安在南方產茶區域，這樣能減少很多成本，畢竟河東省不是產茶的地方。
但被關曉軍否決，關曉軍作爲後世也算是有點見識的人，知道很多人都覺得河東省不是產茶之地，其實在河東省的沿海的幾個城市，在南茶北移的時候，早就有種植茶樹的習慣，而且日城綠茶全國有名，在整個中國的茶葉產量中都佔有很大的比重。
關自在傳給關曉軍的涼茶配方，綠茶有綠茶的配方，紅茶有紅茶的工藝，雖然河東省的紅茶產量不行，但綠茶卻是極有名氣。
自家的飲料廠完全可以定在日城這個茶葉生產基地，這樣不出省份，還能節省大量的人力物力，而且因爲不出省的原因，最起碼在交流上不會產生溝通障礙，還能找到熟人關係，容易紮下根來。
等到產品做大了，再考慮將廠子開到南方不遲，不然的話，人微言輕，力量弱小，最好還是不要跑太遠。
這個年代，地域性保護以及當地人的排外心理極爲強大，要是做銷售的話，全國各地都可以設立辦事處，但要是開廠子的話，最好還是開在離家近點，人頭關係也熟絡的地方。