打情罵俏的家庭會5
我繼續說：
“在這個前提下，就必須將這三分之一的員工團結好、管理好。農民階級和工人階級有很大的區別，其中之一就是歷史上長期以來形成的小農思想。就我這二年的觀察，即使許多人進城進廠打工過，受到過一定的集體觀念影響。但整體上，小農思想觀念還是很強，這種根深蒂固的東西，我們不能強硬迫切的去規範它；在一定程度上努力去適應它，合理的協調利用這種觀念，眼下也許更爲重要。”
小農思想的核心是男耕女織、自給自足，自由散漫、小富即安，血緣關係看的極重。
有此衍生出一系列不大積極的行爲，比如“飽暖思淫慾”、自傲自大、輕重不明、公私不分。
最重要的一點，大概除了農民外，我們甚至整個東南亞受到孔夫子儒家文化影響的人大都這樣：任人唯親，家族企業做不大。
“信”極度缺乏。
但是，我覺得這也未必就是洪水猛獸。
比如，一旦他們接受了、認爲是自己的事兒，那是連管都不用管，在他們責任範圍內肯定能做好。
這種責任心和血緣的凝聚力，是個好東西。
而咱們果園的種植管理維護等一定程度上分散性隨意性很大，沒必要他們一定幾點鐘修枝、幾點鐘施肥、幾點鐘採摘。
有人愛早出有人愛晚歸；有人喜歡單幹有人喜歡合作一個樹上摘一個樹下撿，還有別的差異。
我們可以讓勞動安全和效率部門給出指導意見，但我不覺得應該強求。
想法，我覺得應該回過頭來重視我們的企業文化：以人爲本。
他願意，主觀能動性就強，肩挑手提泰山移；他不願意，給他個航母未必能搞定本拉登。”
我沒種過地，也不是很懂這其中的種種竅門。
但面對九億農民，我相信，他們中間蘊含着巨大的能量和商機，因勢利導一定比強扭的瓜要甜些.