第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)

辦公廳主任說:“你要反映問題,打個電話我下來接你不就成了?

跟人家小戰士過不去,好意思嘛!你可是老紅軍戰士,這些戰士都是你

的後輩,老前輩欺負後輩人,傳出去不怕人家笑話。”

跟黨走不服氣:“你說得輕鬆,我打電話找你,你下來接我,我知

道你的電話是多少號?”

辦公廳主任說:“你就告訴門房值班室的人,說是找我,他不就把

電話撥過來了?我知道是你,敢不下來迎接嗎?你朝上看看,四樓,左

手第五扇窗戶,你們在這兒吵吵鬧鬧的,把宋書記都驚動了,他讓我下

來請你老爺子。”

跟黨走朝上看看,果然宋書記在窗口笑眯眯地朝他招手。跟黨走有

些不好意思,覺得自己剛纔像耍猴,讓省委領導看笑話了。辦公室主任

看到武警還圍在四周虎視眈眈,就說:“還圍着幹嗎?這是老紅軍跟黨

走,聽說過沒有?人家十歲就當紅軍了,你們今天敗在人家手下,是光

榮,不是恥辱,還不向老紅軍道歉。”

武警戰士一聽這位老爺子竟然是老紅軍,按照輩分算,怎麼也能算

自己的祖師爺了,讓這樣的人繳了械也真沒什麼丟人的,班長連忙喊了

一聲口令:“敬禮!”戰士們齊刷刷地給跟黨走敬了軍禮,反倒鬧得跟

黨走大爲尷尬,想一想,自己剛纔跟這些重孫子輩的小戰士那麼鬧騰,

也真的沒面子,連忙揮揮手:“不敬禮了,不敬禮了……”邊說邊逃跑

似的跟在辦公廳主任後面拜會省委宋書記去了。

此刻,跟黨走昂然走進吳修治的辦公室,大咧咧地坐到沙上問道:“市委書記滿世界找我,今天我送上門了,書記有什麼指教?”吳修治

端茶倒水招待他,嘴裡不停地埋怨:

“老領導,什麼事在市裡不能解決,非得跑到省裡去,弄得我很被動啊,讓宋書記親自打電話批評我。”跟黨走說:“不會吧?該批評的是趙老賊啊,他怎麼反倒批評起你來了?”

吳修治怕了他了,這老頭年歲大了,脾氣反而越來越火暴,一句話說不好真怕他再跑到省裡去找領導。這一次如果再去找,肯定更有經驗了,不會再跟武警戰士幹架了。想到宋書記提到跟黨走和武警戰士幹架的事兒,吳修治就好奇地問他:“老領導,我聽說您跟省委大院的武警戰士幹架了?怎麼回事兒?”

跟黨走扭捏一笑:

“沒什麼,我去的時候沒帶證件,他們不讓我進門,就嗆嗆了幾句,也沒怎麼着。”

吳修治長期跟他當秘書,對他的秉性太瞭解了,一看他的表就知道他做了理虧的事,故意追問:“到底怎麼回事兒?您怎麼一下就鬧到省委宋書記那裡去了?”

跟黨走說:“沒什麼事,武警不讓我進去,我就把他的槍繳了,後來事鬧大了,驚動了省委宋書記。”

吳修治誇張地感嘆:“老領導真厲害啊,居然把人家武警的槍都繳了,厲害,厲害。”

跟黨走老臉微紅:“繳一個小兵崽子的槍,也沒什麼值得誇耀的,別說這事了,我有正經事兒跟你說。”

吳修治說:“不就是趙銀印的事嗎?您就那麼不相信我們市委市政府,真的以爲憑他一句話他女婿就能當上銀州市公安局局長?”

跟黨走說:“不是我不相信你們,如果我根本不知道那也就罷了,既然我知道了這種壞人壞事,就不能不說話,他不是省級幹部嗎?你們管不了,我找能管得了他的人去。我就要治治這種壞毛病,老子把腦袋掖到褲腰帶上打江山,他們現在一句話託個人就能升官財,不可以,絕對不可以。對了,省委宋書記說了,這是體制問題,是長期的幹部體制造成的,要從根本上解決問題,還是要從體制上下手,人家到底是省委書記,比你這個市委書記就是高明,說的道理我聽懂了。”

吳修治說:“那當然了,不然人家怎麼能當省委書記,我只能當一個市委書記呢?不過話好說,事不好做啊,改革選人用人辦法,哪有那麼容易?這麼多年了,都是這麼辦的,突然要改革,還真得好好研究一下,可別違反了黨的組織原則。”

4 緣起4第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(10)第2章 既不否定,也不肯定(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第2章 既不否定,也不肯定(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第2章 既不否定,也不肯定(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(9)第2章 既不否定,也不肯定(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第2章 既不否定,也不肯定(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第2章 既不否定,也不肯定(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)3 緣起3第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第2章 既不否定,也不肯定(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(18)第2章 既不否定,也不肯定(23)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第2章 既不否定,也不肯定(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(22)第2章 既不否定,也不肯定(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第2章 既不否定,也不肯定(23)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第2章 既不否定,也不肯定(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第2章 既不否定,也不肯定(12)3 緣起3第2章 既不否定,也不肯定(23)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)
4 緣起4第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(10)第2章 既不否定,也不肯定(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第2章 既不否定,也不肯定(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第2章 既不否定,也不肯定(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(9)第2章 既不否定,也不肯定(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第2章 既不否定,也不肯定(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第2章 既不否定,也不肯定(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)3 緣起3第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第2章 既不否定,也不肯定(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(18)第2章 既不否定,也不肯定(23)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第2章 既不否定,也不肯定(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(22)第2章 既不否定,也不肯定(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第2章 既不否定,也不肯定(23)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第2章 既不否定,也不肯定(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第2章 既不否定,也不肯定(12)3 緣起3第2章 既不否定,也不肯定(23)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)