第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)

過去就聽說過您,很高興認識您。”然後轉過頭對司光榮說:“今天在這

兒說好了不準叫副部長啊,就叫劉哥。”說着掏出名片雙手捧着遞給了

莊揚,莊揚也連忙掏出自己的名片和劉副部長交換了一張。

莊揚見到劉副部長平易近人,待人熱客氣,緊繃着的神經也鬆弛了下來,接茬兒說客氣話:“劉副部長公務繁忙,我們一來就打攪您,實在不好意思,常聽司處長說起您,老想跟您認識一下,今天總算如願了。”

劉副部長說:“光榮跟我很熟,他的朋友就是我的朋友,認識了就別客氣,今後到省城有什麼事需要幫忙儘管說,別的不說,起碼比你們熟一些,領個路啊、認個門啊總比你們方便一些。”

司光榮在一旁湊趣:“劉哥,您剛剛還說讓我們別客氣,您自己倒客氣起來了,您是什麼人?您是貴人,我們再不懂事也不敢讓您這位大貴人給我們帶路認門啊。”

莊揚見他們光是寒暄卻不點菜,就提醒司光榮:“光榮,是不是先點菜上酒,我們邊吃邊聊?”

司光榮說:“不用點了,我們常來,這兒的老闆都知道我們的口味,隨便他們上就好了。”說着對小姐招呼:“好了,上菜吧。”

莊揚讓他說得直怔,暗想這不是送上腦袋讓人家狠狠地宰嗎?萬一人家把熊掌燕窩都上來了,再拿出兩瓶誰也說不明白真假的洋酒,那不就讓人家連皮都剝了嗎?想到這些,莊揚就有些坐臥不寧。司光榮卻毫不在乎,跟劉副部長聊得正歡,莊揚在一邊看着,司光榮的鎮定自若讓他感到司光榮確實老到,由不得就對司光榮這個人有了新一層的認識。轉個彎想想,今天請人家來要辦的事,那可是關係到自己前途命運的大事,即便讓商家宰一刀,只要人家高興,那又算得了什麼?想明白了這一點,莊揚也就豁然了許多,覺得自己跟司光榮相比,確實有點小家子氣。

片刻,菜餚流水般上來,莊揚留心看了看,四品熱菜:一道火爆龍蝦,一道幹鍋魷魚,一道東坡肘子,還有一道耗油生菜。另外配了四碟精緻小菜:酸菜乾豆、燈影牛肉、清涼對蝦、五香花生。看到菜餚如此平常簡單,莊揚暗暗鬆了一口氣的同時,又有些不安,就憑這幾道菜宴請劉副部長,還要請人家幫忙辦大事,確實太寒酸了,對司光榮說:“再加兩樣吧?這樣不是太簡單了嗎?”

司光榮對莊揚說:“就咱們三個人,分量夠了,再說了,這幾道菜都是劉哥平常愛吃的,就這樣吧,不夠了再加。”

他這麼說了,莊揚也不好再說什麼,倒是劉副部長說:“莊局長,您別客氣了,說實話,現在誰還在乎吃啊?到這兒目的不就是在一起坐坐,說說話,聊聊天嗎?吃着可口就成了,千萬不宜講究,那樣就見外了。”

這時候服務員小姐請教:“幾位先生要什麼酒水?”

莊揚想,吃的上面不夠檔次,喝的總不能再差了,就問:“你們這邊有什麼好酒?”

劉副部長連忙阻攔:“白酒不能喝,我的胃不好,洋酒不愛喝,味道像中藥,我看咱們就來幾瓶啤酒,邊喝邊聊天。再說了,吃川菜喝白酒辣上加辣,咱們也受不了。”

莊揚不瞭解他的習慣,不敢貿然表態,就看司光榮,司光榮對服務員說:“那就這樣,來幾瓶啤酒吧,啤酒可要好一些的。”

服務員說:“我們這裡最好的就是藍帶。”

劉副部長說:“行啊,就藍帶吧。”

於是主隨客便,大家也不再提別的建議,片刻服務員就搬過來一箱子藍帶啤酒,說是隨便喝,喝多少最後再結賬。菜上齊了,酒也上來了,幾個人便開始吃喝。吃喝中司光榮一個勁跟劉副部長聊一些淡湯寡水的

閒嗑:某國有企業的老闆養了十五個小老婆,兩天換一個輪着睡,一個

月剛好輪一圈;某單位的領導一個人就配了三臺車,一臺奧迪v6轎車、

一臺豐田霸道越野車、一臺標緻商務車,上下班坐轎車,禮拜六開了商

第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第2章 既不否定,也不肯定(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)3 緣起3第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第2章 既不否定,也不肯定(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第2章 既不否定,也不肯定(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第2章 既不否定,也不肯定(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第2章 既不否定,也不肯定(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第2章 既不否定,也不肯定(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第2章 既不否定,也不肯定(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)3 緣起3第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第2章 既不否定,也不肯定(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)4 緣起4第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第2章 既不否定,也不肯定(18)第2章 既不否定,也不肯定(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第2章 既不否定,也不肯定(18)第2章 既不否定,也不肯定(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第2章 既不否定,也不肯定(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第2章 既不否定,也不肯定(8)
第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第2章 既不否定,也不肯定(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)3 緣起3第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第2章 既不否定,也不肯定(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第2章 既不否定,也不肯定(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第2章 既不否定,也不肯定(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第2章 既不否定,也不肯定(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第2章 既不否定,也不肯定(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第2章 既不否定,也不肯定(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)3 緣起3第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第2章 既不否定,也不肯定(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)4 緣起4第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第2章 既不否定,也不肯定(18)第2章 既不否定,也不肯定(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第2章 既不否定,也不肯定(18)第2章 既不否定,也不肯定(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第2章 既不否定,也不肯定(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第2章 既不否定,也不肯定(8)