第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)

關原說:“沒關係,就是嚇了一大跳,這陣已經不疼了。”

兩個人正說着,跟黨走又跑了回來,說:“我還得說一句,對不起了啊關部長,我保證下一次不拿棍子捅任何人的門了,你說得對,捅到你那還好說,萬一是個女同志,今天我這個人就丟大了。”說完一轉眼又消失了。

吳修治跟關原哈哈大笑,笑夠了,吳修治說:“我過去一直給黨走同志當秘書,他的性格我已經習慣了,你可能還不太習慣?這確實是個好老頭。”

關原說:“我也知道這是個好老頭,不過,即便是好老頭,挨他的棍子捅那麼一傢伙的滋味也不好受。”

由組織部、紀委、監察局組成的聯合調查組進駐公安局的頭一天晚上,關原把蔣衛生約到了自己家裡。蔣衛生非常緊張,因爲他不知道在這個時候關原約他要幹什麼,所以進門之後氣喘吁吁,活像剛剛跑完馬拉松。關原見他這個樣子心裡暗暗好笑又有些憐憫,一個人只要有求於人,立刻就會變得卑微、渺小,不管怎麼說蔣衛生也是堂堂銀州市公安局的副局長,比關原僅僅低了一級,就是爲了當那麼個公安局局長,有求於關原,以至於在關原面前如此低三下四、戰戰兢兢。

關原準備跟他說的事情不適合這種緊張兮兮的氣氛,按照關原的設計,這件事情應該在輕鬆、和諧中順理成章地圓滿解決。關原企圖把氣氛搞得輕鬆一些,說:“今天請你過來沒什麼重要的事情,就是閒暇時間請你品嚐一下朋友剛剛給我帶過來的一級毛尖,我不太懂得茶葉,你嚐嚐是不是正宗的。”

關原仍然是那副樣子,屁股尖挨着沙發的邊沿,坐得端端正正:“我也不太懂,我喝茶不講究。”其實他心裡根本不相信關原有閒情逸致請他到家裡喝茶,關原賣關子不直話直說,這就更讓他緊張。按照常理,一般人如果報告好消息都是迫不及待、直言不諱,而傳遞壞消息則必然會吞吞吐吐儘量做得委婉。想到這一層,蔣衛生心裡涼了,他斷定公安局局長的人選已經底定,他出局了。想到局長那個位置跟自己擦肩而過,蔣衛生不由感到一陣失落,甚至有些悲涼,因爲他明白,如果這一次不能扶成正職,根據他的條件和現在的幹部人事佈局,他就再也不會有機會了。

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關原看到他忽然間慘容鋪面,精神委頓,連忙問他:“老蔣,你怎麼了?是不是身體不舒服?”

蔣衛生拼命地喝着茶水,剛剛沏的茶水溫度很高,可是蔣衛生好像失去了對溫度的感覺,吞嚥茶水的架勢根本和品茶掛不上鉤,活像剛剛從大沙漠裡逃生出來得到飲水的難民。喝下一杯茶,蔣衛生心情平靜了一些,居然有了一些釋然、豁然的心情。關原連忙又把他的茶杯沏滿,追問道:“老蔣,是不是哪裡不舒服?要不要到醫院看看?”

蔣衛生長長舒了一口氣說:

“沒事兒,關部長,您有什麼事就直接說,我能接受得了。”關原只好說:“那我就直說了,有說得不對或者過頭的地方,你千萬不要在意,或者你乾脆直接給我提出來。”蔣衛生說:“沒事,您放心說,不就是公安局局長人選確定了嗎?我能接受得了。”關原這才恍然大悟,明白他剛纔是對自己找他的目的誤解了,便故作輕鬆地一笑說:“哪有那麼快,麻煩事還多着呢,一時半會兒還確定

不下來,你老蔣仍然還是候選人。我今天找你跟那件事情沒關係,我是想問問你,最近關於彭遠大你聽到什麼沒有?”

蔣衛生聽到公安局局長人選並沒有確定,他仍然是候選人,心裡並沒有誕生出喜悅和新的企望。由失落、悲涼的心情轉換成釋然、豁然的心鏡,讓他的經歷了一次由谷底攀上坦途般的心理歷程,靈魂在這瞬間經歷的震盪讓他感覺很好。想想也是,人這一輩子所經所歷之事中,十之八九不能如意,真正能夠實現的希望只是極少部分。況且,即便舊的希望實現了,新的希望又會產生,人這一生如果對希望太過於執著,那就是跟自己過不去。銀州市公安局局長不過就是一個副局級幹部而已,當上了,算是運氣,當不上自己也沒損失什麼,因爲那本來就不是自己的東西。

第2章 既不否定,也不肯定(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第2章 既不否定,也不肯定(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第2章 既不否定,也不肯定(2)第2章 既不否定,也不肯定(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第2章 既不否定,也不肯定(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第2章 既不否定,也不肯定(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第2章 既不否定,也不肯定(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第2章 既不否定,也不肯定(23)第2章 既不否定,也不肯定(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)181 結局1第2章 既不否定,也不肯定(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第2章 既不否定,也不肯定(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)
第2章 既不否定,也不肯定(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第2章 既不否定,也不肯定(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第2章 既不否定,也不肯定(2)第2章 既不否定,也不肯定(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第2章 既不否定,也不肯定(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第2章 既不否定,也不肯定(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第2章 既不否定,也不肯定(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第2章 既不否定,也不肯定(23)第2章 既不否定,也不肯定(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)181 結局1第2章 既不否定,也不肯定(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第2章 既不否定,也不肯定(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)