第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)

董曉蘭問他:“那你準備怎麼辦?”

彭遠大說:“我能怎麼辦?文章是罵我的,我怎麼查?人家可能就盼着我查呢,一查不是反而顯得我做賊心虛嗎?再說了,即便查到是哪個ip地址的,也不見得能查到具體人,查到具體人了人家死不認賬也還是沒辦法,這種事唯一的辦法就是不理他,不就是想敗壞我讓我當不上局長嗎?其實這也是多餘,即便不寫這篇誣衊我的文章我也肯定當不了局長。

董曉蘭驚訝地問:“你怎麼知道你肯定當不上局長?”

彭遠大說:“組織部那個狗日的王處長在常委會上給我打電話,徵求我的意見,誰當局長比較合適。當時我也不知道他們正在開常委會,就跟王處長說我當最合適,常委們當時怎麼說的我不知道,可是聽王處長的意思,我造成的印象壞透了,你說我還能有戲嗎?”

董曉蘭聽了這話大驚失色:“你對常委會那麼說了?真有你的。”沉思了一陣兒有些失望地說:“那就這麼算了?”

彭遠大說:“不算怎麼辦?再說了,我出差期間,正好趕上組織部考覈局領導班子,人家在家天時、地利、人和都佔全了,肯定誰也沒閒着。你家老彭一沒靠山二沒關係,人又不在,怎麼能跟人家比?算了,認命吧,不就是個局長嗎?即便爭取上了也不過才提了半級,能有多大甜頭。”

董曉蘭說:“他們能活動咱們就不能活動了?再說了,你這一次案子辦得這麼好,新聞輿論都在替你敲鼓打鑼,市領導不會看不到的。”

彭遠大哼了一聲說:“你好賴也是市政府的幹部,這麼多年難道白混了?槍打出頭鳥,出頭的椽子先爛,人怕出名豬怕壯,當政府官員最怕的就是不是領導卻比領導的名頭還響,古時候就說功高蓋主,必遭禍

患。說實話,要不是報紙電臺瞎叫喚,網上的那篇文章可能還出不來呢。”

董曉蘭嘆息了一聲,想來想去彭遠大說得也對,就安慰他:“你說

得對,咱們原來不就是普通老百姓嗎?好賴你現在也熬成了副局長,我

也熬成了公務員,我媽也有自己的退休金,錢夠花了。再說了,你這一

輩子不就喜歡破案嗎?當了局長就不能親自破案了,那咱就還當管刑警

隊能破案的副局長。”

彭遠大擡頭在腦袋上面懸着的那兩個白生生的大菜瓜上吮了一口:“胡說呢,我最喜歡的就是你,第二喜歡的是兒子,破案充其量只能排到第三位。”董曉蘭嘻嬉笑着把他的腦袋按到了自己的菜瓜上:“雖然不由衷,可是我也愛聽。”說着,兩個人又滾成了一團。

彭遠大送完包子就到公安局上班,雖然案子破了,後面還有一連串的工作要做:對犯罪嫌疑人吳水庫進行預審、正式向檢察院報送案卷材料申請逮捕、補充完善案件偵破證據材料、撰寫結案報告等,這都是將案子移送檢察院對吳水庫提起公訴所必須完整提供的資料。當時去辦案的時候,沒想到這個案子會辦得這麼順利,只是作試探性的調查,所以他就只帶了大李子和黃小龍。這兩個人幹實際工作可以,寫結案報告這種事就很困難。現在不像過去了,檢察院受理公訴案件審查得非常嚴謹,稍有疏漏就會被退卷要求補充調查。彭遠大親自帶隊辦的案子,如果遭到檢察院的退卷,那就會非常沒有面子,所以彭遠大不敢疏忽大意,這種本來用不着他親自去辦的事也得他親自去辦,他要把這個案子辦得有始有終、板上釘釘、漂漂亮亮。

進公安局大院的時候,彭遠大覺得奇怪,大院的樣子好像變了,卻一時半會兒又確定不了到底什麼地方有變化。他讓司機停下車,下車後圍着大門上下端詳了一陣兒才現,過去的門柱是水泥的,現在變成了花崗岩的,過去的門柱矮矮的,現在的門柱像兩根旗杆,高出了圍牆一大截。看慣了過去的門柱,再看這兩根新門柱覺得特別彆扭。這種事按照分工歸莊揚這位管後勤的副局長負責,彭遠大嘲弄地想:看樣子這位正牌大學畢業的莊副局長審美水平也不怎麼樣,難怪他娶了一個連董曉蘭腳後跟都比不上的醜老婆。

第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第2章 既不否定,也不肯定(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第2章 既不否定,也不肯定(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第2章 既不否定,也不肯定(15)第2章 既不否定,也不肯定(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第2章 既不否定,也不肯定(18)第2章 既不否定,也不肯定(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第2章 既不否定,也不肯定(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第2章 既不否定,也不肯定(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第2章 既不否定,也不肯定(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第2章 既不否定,也不肯定(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第2章 既不否定,也不肯定(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(22)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第2章 既不否定,也不肯定(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第2章 既不否定,也不肯定(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第2章 既不否定,也不肯定(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)
第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第2章 既不否定,也不肯定(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第2章 既不否定,也不肯定(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第2章 既不否定,也不肯定(15)第2章 既不否定,也不肯定(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第2章 既不否定,也不肯定(18)第2章 既不否定,也不肯定(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第2章 既不否定,也不肯定(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第2章 既不否定,也不肯定(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第2章 既不否定,也不肯定(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第2章 既不否定,也不肯定(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第2章 既不否定,也不肯定(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(22)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第2章 既不否定,也不肯定(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第2章 既不否定,也不肯定(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第2章 既不否定,也不肯定(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)