王毅在去年九月份來學校待了一個月，章魚確實老實了一個月，但是王毅一走，就又沒人能壓得住他了。
這學校的禁閉室其實也是因爲他才設立的。
設立之後，也只有他一個人待過。
這已經是他在半年之內第六次被關緊閉。
對於在校學生來說，平均一個月一次，這頻率可不是一般的高。
張雨不怕關緊閉，他怕的是關禁閉錯過毅哥的比賽。
而今天就是他錯過的一場很重要的比賽。
窗戶上那小頭小腦的泥鰍說道：“我是費了好大勁才找到梯子的。別廢話了，毅哥的比賽還剩下最後幾十秒，毅哥只差一次助攻就拿到30+30+30了，現在尼克斯一直對毅哥進行三人包夾，讓他拿不到球……”
泥鰍一邊解說着，一邊將手機拿過來斜着對着窗戶裡邊，保證裡面的章魚能看到，他自己也能看到。
章魚心裡有些感激，但嘴上並沒有說，只是叫了一聲：“泥鰍你這傢伙這輩子我交定了！以後你的就是我的，我的還是我的！”
此時教導主任李老師遠遠的看到禁閉室的後牆上有個傢伙正支着梯子，他站在梯子頂端拿着手機對着窗戶。
李老師猶豫了一下，並沒有去喊。
而是裝做沒看見，迅速回了自己的辦公室。
禁閉室內，張雨一邊看着直播，一邊聽着泥鰍將之前的比賽過程講給他聽。
泥鰍講完之後說道：“只差最後一次助攻，恐怕這次助攻很難完成。錫伯杜太無恥了。”
張宇搖搖頭說道：“我相信毅哥一定有辦法。”
泥鰍說道：“毅哥只有7秒時間，對方會讓他拿球嗎？根本不可能。”
張宇依然堅決的說道：“不，毅哥一定有辦法。”
泥鰍問：“爲什麼？毅哥能有什麼辦法？這種情況下任何人都沒有辦法。”
張雨搖搖頭說道：“我不知道毅哥有什麼辦法，但是我相信他一定有辦法，我研究了毅哥的每一場比賽，而且他的每一場比賽我都看了不下5遍。我知道越是艱難的情況下，毅哥越是會想到所有人都意想不到的辦法。所以我們走着瞧吧。”
與此同時，在大洋彼岸，玫瑰花園廣場球館。
在暫停之後，王毅下場之後，便直接對教練說道：“我有個戰術！”
教練當即將戰術板遞給了王毅，招呼球員們圍過來。
同時對旁邊的助理教練說道：“留神尼克斯球員偷聽。”
偷聽戰術這在NBA賽場上也並不稀奇。
很多球員都這麼幹過。
小學生庫裡幹過；
詹姆斯干過；
外星人隆多幹過；
克里斯·保羅；
表妹考辛斯也幹過，他不但偷聽，還對人家的戰術指手劃腳。
助理教練聽到主教練的吩咐，雖然心中有些遺憾自己無法第一時間看到王毅畫的戰術，但還是堅定的站在了球員外圍，背對着王毅和一衆球員們，注意着尼克斯球員的動向。此時王毅在戰術板上迅速的畫出了一個戰術，隨後說到：
“首先我這個戰術需要幾個能投三分的球員上場，弗蘭克、張家城、八村壘，你們三人必須上場。待會兒上場就按我畫的戰術跑位！”
衆人聽完王毅的戰術，紛紛點頭。
尼克斯主帥錫伯杜此時則繼續向球員們強調：“三人包夾王毅，繼續保持這樣的防守方式。只要七秒，我們只要防住他那七秒，不讓他們傳給王毅，那麼就算是我們的勝利！”
說話間雙方球員上場。
此時錫伯杜看到猛龍隊上場的球員有八寸、有弗蘭克、有張家城，他心中暗自明瞭，他們這是把能投籃的都拿上來了。
這都在他的預料之中。
場邊的解說員追蛋格林看到這裡也是點了點頭：“猛龍隊把能夠外線投籃的八村、弗蘭克和張家城都留在場上，這是非常正確的做法。”
“只是如何把球給到王毅手裡，這是個問題。”
雷吉·米勒也說道：“最後7秒把能夠投三分的球員換到場上，這確實是非常明智的選擇。只是怎樣把球先給到王毅這卻是個問題。”
正說話間，就見此時猛龍隊其他球員都已進入場內，而王毅則站在邊線外面。
看到這一幕，所有正在看直播的球迷們頓時恍然大悟：
“我靠，這是誰誰想出來的，也太聰明瞭！”
“臥槽，我怎麼沒想到！”
“這腦子真的是聰明到離譜！”
在華立籃球學校。
那些老一輩的國字號球員們看到這裡，也頓時紛紛明白過來。
“哈哈哈哈，聰明太聰明瞭！”
“高！實在是高！”
“老王，這不會是咱兒子想出來的吧！”
在禁閉室看到這一幕，泥鰍搔着腦袋反應了一下，隨即眼睛一亮：“我靠，這樣也行！”
張雨則興奮的搓了搓手：“我就說嘛，毅哥一定有辦法，你看看這球是不是就要給到毅哥手裡了！”
在現場，追蛋格林看到這裡，他也是猛的一拍桌子：
“哦，天哪！我明白這個暫停的意義了，不只是佈置戰術。暫停之後由猛龍隊發球，這個時候王毅去界外發球，他就能夠自然而然的拿到球，這樣瞬間就破解掉了對方三人包夾他拿不到球的狀況！聰明，太聰明瞭！”
而雷吉·米勒也是拍着腦袋：“我們之前都鑽入了一個死衚衕。我們想的都是怎樣把球能夠傳給王毅？王毅在三人包夾的情況下，怎樣才能接到隊友的傳球。但實際上他根本就不是必須去接隊友的傳球，只要叫個暫停，由王毅來發界外球，他就自然而然能夠拿到球。”
“這不是聰不聰明令問題，而是慣性思維的問題，我們所有人都進入了慣性思維之中，認爲王毅必須要接到隊友的球。這時候猛龍隊肯定有人打破了思維的慣性，他從另一個角度來思考。王毅根本就不是必須要從隊友手裡接到球，他完全可以叫個暫停，從裁判手裡接到球。這說起來容易，但是想要打破慣性思維，真的很難很難。”