二更了，請多支持，多批評。
除了絲織業，棉紡業、毛紡業、染整廠以及織布廠等都是李秉衡接下來要重點佈局的重中之重。眼下的中國重工業陷入困局，導致需求不旺，礦產等原料大量被列強霸佔掠奪。機械行業處於艱難起步，所有行業的機器基本全是進口。輕紡行業也控制在列強手中，在上海等地的輕紡工廠都是列強的舊機器，投入多產出少，不象列強開辦的工廠投入產出比爲一比十左右，有的還更高。就是憑藉這些優勢，外國產品佔據了中國市場的大部分，民族工業只能在夾縫中生存。
只有輕紡突破重圍，才能以點帶面，形成整個工業的發展。國人不是不想開辦重工業，是無能爲力。後世中國也是建國後大力發展重工業，但國有模式並沒有使整個中國真正工業強大起來。直到九十年代，在民間的輕紡工業積累了大量的資本，帶動了大量的相關產業，有了富裕的資金與人才後，纔有了令人稱道的黃金十年。在二十一世紀初追趕上了歐美髮達國家，真正實現了國家的初步富強。
國富才能強，沒有資本便沒有工業投入，也就沒有收入，教育等多方面受到限制。這個時代的科技並不是那麼的難以追趕，生產力也不是那麼的發達。連霸主英國目前主要的行業也是以棉紡、造船、鍊鋼等爲主，日本更是完全依賴絲織等輕紡工業。這些國家無一例外都是用輕紡上累積的大量資本完成教育與重工業等的投入。
李秉衡有信心可以在未來的幾年內將外國輕紡產品全部逐出中國，即便幾年內不成，那麼一戰將是個極好的機會。
輕紡機械車間由於之前是重型機械廠用的車間緣故，空間很大。一羣人置身其中，甚是空曠。由於技術與人才的限制，機械廠還做不到幾個團隊同時研發全部輕紡門類的機械的能力，只能跟以往一樣，邊實踐邊積累。不斷有新人加入，不斷地有老工人升格。李秉衡給技術工人詳細的制定了各個級別的要求，每個級別掌握的技能明顯有差別，待遇也有明顯的高低。
“我們復興公司管理層極其缺乏人才，只能摸索着自己培養。但每個工廠有三點是必須要做到，這三點相關的制度也是我親自制定。包括其他復興公司持股的公司雖然我們沒有派人蔘與管理與監督，但是也必須遵守這三點，凡是與我們合資的人都要照此實行。這三點一是安全；二是質量管理；三是工作環境管理。”李秉衡向衆人介紹道。
“能夠做到安全事故極少的工廠，必然是一個管理嚴格的工廠。工廠產品質量基本能達到客戶要求的工廠，也必然是一個自我要求嚴格的工廠。對工作環境整理、整潔並形成習慣，提高工作效率的工廠，必然是一個要求上進的工廠。能做到這三點，這個工廠的精氣神就有了，跟軍隊訓練是一樣的道理。”
“光華的意思是這三點爲工廠管理之大綱？所有制度都圍繞這三點制定。不同工廠再根據實際情況制定細則？”張靜江問道。
“不錯，優秀的工廠有其優秀之處，這個根據管理者而來。而我這三點，則是個基礎。做到了才能談卓越管理。比如安全，適合於工廠各個部門，其他也是。”
“光華所言甚是，我們銀行管理也應當用上這三點。”身爲中國銀行董事的龐青城贊同道。
“哦？這銀行要安全做甚？莫非你們員工點鈔票也會點傷手不成？”跟着張靜江過來的吳稚暉調侃道。吳稚暉是李秉衡聽說跟着張靜江在法國遊歷後強烈要求張靜江帶着他一起過來的，準備讓他擔任師範學校校長兼南洋復興大學文學院院長。
龐青城微微一笑，緩緩說道：“這安全，即爲銀行資金安全，壞賬、爛帳、呆帳多了，運轉不靈，只能倒閉。這質量管理，則爲貸款與投資注重質量，有了回報才能壯大資本，繼續投資，質量不好麼，只能自己拿錢去填了。工作環境也是如此，銀行業務整潔高效，對整個銀行運作也是極爲重要的。”
李秉衡暗自佩服這些老牌資本家果然是有些道行的，立即能領悟這後世的EHS、5S還有質量管理能在各個領域適用。
“這倒也是，說到質量，前年我們絲廠設備時而運轉不靈，每停車必由看車工人簡單修復，不幾天又如此，反覆幾次壞的更重。後來一個技術工提出不想看車，想專門修車，我就有些奇怪。其人向來穩重，從不妄言。他說這機器壞影響產量與質量，要修就要好好修，專人修。不僅專人修，而且要講質量的修。我問他你不看車，有的是時間玩，機器又不經常壞。他回答機器不經常壞，但他每天觀察，哪些東西幾天就要壞一次，快壞的先換掉。哪些螺絲快要掉了要緊一緊，那些軸要斷了先換一根。我姑且讓他一試，機器壞的果然少，從那起我就讓他一直坐這個專門維修。今天聽了光華這話，似有所感。”劉家的代表劉晟也插話道。
李秉衡震撼連連，這中國人果然聰明的多，藏龍臥虎。就這劉晟的舉一反三，觸類旁通也讓他驚訝不已。許多人只知道產品要質量，卻不知道工廠中的任何一個關節都需要質量，維修的確有維修質量，管理有管理質量，這些人富甲一方，果然都是靠的頭腦。
衆人大多默然，細細品味着幾人的說話，都多少有了點體會。
吳稚暉則自顧搖着頭說道：“不錯不錯，想來我們平日衣食住行的確要注意安全，這質量也可說是生活質量，吃的好穿的好還要精神好，這工作環境麼，想來我家裡堆滿灰塵，心情肯定是開心不起來的。要時時勤拂拭，心如明鏡臺纔是。”
衆人聽他說的有趣，都笑了起來。
一旁默不作聲的鈕永建忽然問道：“光華，從前可曾有過軍旅生涯？”
李秉衡點頭應是，也不說是在哪從的軍。鈕永建也是讓張靜江託吳稚暉請來的，準備讓他暫時充當軍事顧問。
“怪不得，我也看光華所言中隱有兵法，還是永建兄眼光犀利。”張靜江拱手笑道。
後世的嚴格、科學、現代管理的確包含着不少的兵法道理，況且這個時代根本就談不上什麼管理。
車間內已經完成的機器放在一旁，衆人圍着觀看。與先前見過的法國、意大利等國的機器迥然不同。有略爲懂行的在揣摩着這些機器的功能，大隆機器廠的創辦人嚴裕堂問道：“我們廠已有部分設備用電機帶動，效果很是不錯。如今看這些機器，全部是用的電機。莫非今後辦廠，全部電氣化不成？”
求新制造機器輪船廠創辦人朱志堯說道：“那是自然，蒸汽機效率低又耗費煤無算，將來必將淘汰。我們廠正在研製煤氣機，以及其他內燃機，以後必然是電機與內燃機的天下。”
“等這些機器全部研製成功，運到上海去試產，要是能成，我們便搞這機器廠。絲織得，我們機器也造得。”虞洽卿大聲說道。
目前上海苦於機器業受制於外國人，漸漸已有一批資本家出來辦機器廠，雖然初起步，但此時辦機器廠的人都是有毅力與魄力之人，此時扶持，將來必定能夠有所發展。
無錫人周廉泉見這邊所用的螺絲全部爲機鍛，並且標準如一，精細合格，又品種諸多，暗暗稱奇，說道：“光華弟，我那鋪子螺絲全是手工鍛造的毛螺絲與毛螺母。你這裡的螺絲可是自產？這機器可否賣我幾臺，我可是看外國人的螺絲也沒你這得好。早上這來了，我就不用老看着外國人的機鍛螺絲流口水。”
見他直爽豪邁，李秉衡笑道：“什麼可不可得，你要只管在這定做，機器只收你成本錢便是。”
早有幾個機器廠的來人對機牀廠那些機牀傾心不已，見到這樣說，紛紛要求定做車牀。李秉衡一一應下，成本供應。
還是虞洽卿出主意說讓機牀廠開一個分廠到上海，利用上海那邊的人力物力，幫助上海的機器業起步。
細細一想，這也的確是個擴張的快速手段。初步應下，準備回去詳細談論。
衆人走的累了，李秉衡便安排他們在張家大宅睡下，答應他們明天去參觀兵工廠。