丁誠有些吃驚，現在玩的這麼專業？
“你跟着花姐混，這種事肯定不用操心。”王天笑道：“你們公司肯定有專門團隊負責劇本，否則累死演員也看不完。”
“我有朋友專門吃這路，10-20%抽成是常態，編劇經紀公司和編劇公司還不一樣，據我所知國內做這項業務的公司可能不超過20家，專門做編劇經紀和劇本交易的不超過5家。”
“而具備一定寫作能力的編劇至少有幾千人，尤其對於新入行的編劇，經紀公司無疑能解決資源和圈子的匱乏問題，跟新藝人入行差不多。”
“那些知名大編劇更是需要經紀人，不是所有人都有野心想開公司，編劇是創作人才，整天都宅在家裡，商務交給經紀人完善。遇見壓箱底的劇本想要售出，或者活多做不過來時，有人幫忙去整合資源，甚至分包下去找搶手，你懂得。”
丁誠很感興趣，追問道：“一個經紀能帶幾個編劇？”
“我朋友手下有七八個，包括王鵬在內的資深老鳥，再多就忙不過來了。”
“剛開始在別的城市，發現這個商機後來京城，幾個朋友成立公司，14年算是最早的一批創業者，現在混的風生水起。”
“他們團隊內部資源也是共享的，一旦拿到項目會把需求發給所有經紀人，讓每個人推薦合適編劇，以提高推薦成功機率。”
“每週開會交流工作進展，經紀人要向同事們介紹自己簽約的新編劇，最擅長寫什麼類型的本子，讓大家心裡都有數，這樣出去談項目的時候，自己手裡若沒有合適的，還可以推薦其他同事的簽約編劇。”
“今年他們公司簽約編劇超過200位，服務編劇130多個，代理原創項目超過100個。”
見丁誠吃驚的表情，繼續道：“全約編劇公司抽取分成基本上在10-20%，根據他的知名度浮動。”
“半約編劇只需要匹配項目，全約編劇就得深度帶。不同階段的編劇往往需求也千差萬別。有的希望接更多活，賺更多錢，有的堅決不接定製只接原創。”
“成熟編劇很多項目可能就不接，只做他感興趣的，年輕編劇需要更多成長機會，就沒有那麼挑。”
“這幾年不只是演員片酬，連編劇都一路飛起，小有名氣的衛視劇作品編劇，每集十幾萬輕輕鬆鬆。對編劇經紀公司而言，不太願意接的是網大項目，最頂級的網大劇本也就是10萬一集，通常2-5萬，20%佣金毛毛雨。”
王天喝口茶，分析道：“你也知道原創劇本在圈裡不好出手，尤其是編劇不太出名的時候，金主喜歡直接砸錢買經過市場認證的所謂大IP，隨便改改，找幾個流量就能立項。”
“我經常給他們聊天，按照他們的說法，在劇本類型上，除了喜劇和動作、戰爭題材相對好賣之外，其實並沒有特定題材能夠長期受到青睞，市場往往容易跟風。”
“很多時候遇見什麼題材都先屯着，投資方要什麼都有。聽說最近要衛視電視劇的少，網大去年很好，今年也不行。網劇越來越吃香，大家都開始往裡砸錢。”
“現在他們幾個公司湊在一起準備幹大事，一個是建立編劇經紀體系，做國內最大的編劇信息庫，把所有人才一網打盡。另一個是確立劇本交易模式，成熟行業化運營。”
“編劇經紀人負責簽約編劇，爲其找委託創作項目；劇本經紀人更像是前期製片或者項目總策劃，需要對劇本進行篩選、評估和包裝，比如設計概念海報，做項目策劃書，進行市場和預算分析，然後精準推送給各渠道。”
“因爲影視行業的鏈條是斷點式，光提供劇本是不太容易成項目。比如和導演洽談，他們甚至可以提供50個投資公司，20個製片人，可以粘合資源，幫你解決碼盤子的問題。”
“去年策劃一部奇幻網劇，編劇是大學在校生，但劇本題材和概念很好。於是他找到一家影視公司，提供策劃方案，推薦導演，甚至幫忙接洽播出平臺。”
“現金和10%的股權回報，除去付給編劇的稿酬，光一個項目中淨賺百萬。通過經紀人的運作，劇本孵化的成本可以由上百萬降低到十幾萬，當然也很考驗經紀人對項目的判斷以及運營能力。”
“現在聽說更高級的玩法叫反向孵化IP，爲什麼原創劇本比IP難賣，其中一個原因就是IP有數據有粉絲，而原創劇本沒有粉絲量。但實際上IP的轉化率是很低的，很多時候花200萬買來一個IP版權，還得再花200萬讓編劇去改。”
“結果他們想出一種新的劇本包裝手段，如果原創劇本質量不錯，編劇經紀公司會與出版社合作，爲劇本找寫手編寫小說成書，並進行類似暢銷書的包裝運作。”
“劇本+IP小說版權+粉絲數據的打包，甚至還會配套給你市場分析師、劇本醫生、策劃等等服務，這種全案型服務不僅能讓原創劇本更好賣，而且能讓經紀公司和編劇收穫更多利潤分成。”
“過去編劇只能是委託創作，作品是影視公司的，只有署名權歸編劇。現在委託創作慢慢變成著作權轉讓，就像現在的小說IP一樣，編劇是授權的甲方，越來越牛逼嘍！”
“當然天上不會掉餡餅，劇本經紀因爲後期運作複雜，抽成比例更高，有保底模式，也有三七或者四六分成模式，最高可能會分成50%。”
丁誠點點頭，專業就值這個價，沒想到市場已經細分到如此地步？
“前一段時間去參加某個會議，用大數據分析超過70%的網劇有兩個以上編劇署名，平均署名人數是3.3個。而在電視劇編劇團隊集體創作的佔據47.5%，大項目團隊有20%還有總編劇這一職位？”
“尤其是網劇，流量增長非常快，幾年前10億還算有門檻，今年破百億也不是什麼特別稀奇的事情，號稱進入什麼網生3.0？”
“隨着單部播放量的不斷飆升，網劇數量卻在不斷縮減，全面精品化已經具備和電視臺分庭抗禮的實力。對大IP和大明星的需求被削弱，分衆的狀態特別明顯，最重要的競爭變成原創力。”
“企鵝娛樂副總監甚至說，每年至少300部網劇的體量，整個市場對編劇的飢渴程度比明星還要嚴重！”
這點丁誠深以爲然，畢竟好演員使點勁能找到，好劇本可是打着燈籠也難找！