星馳傳媒集團的成立，擴展了上嗨、廣周的業務經營，其實主要還是以王陽的小說出版策劃爲主。
《第一次》、《空姐》、《藏地密碼》三本小說主要依靠實體出版的策劃、推廣、宣傳來提高銷量，在上嗨和廣周成立分公司，結合當地的書店資源，進行傳統地推和互聯網平臺的結合推廣，把三本小說銷量提高，是星馳傳媒在出版業務上最大的收入來源，而《藏地密碼》更是重重之中。
燕京、上嗨、廣周、臺窩，分別代表的是北方、珠三角、南方、海外四個文化經濟發展大區域，只有分公司建立起來之後，出版業務的策劃和宣傳才能做到最大化，內容版權也才能獲得更多的效益。
這兩天，紅月就在忙碌着爲成立分公司而東奔西跑，分公司的初始規模也不用太大，主要還是建立一個策劃宣傳隊伍，上嗨分公司建立大約20人團隊運營策劃就差不多了，紅月招聘了一位在出版界有經驗的，主管過大型國有出版社版權運營的商務總編沈佳怡來擔任上嗨分公司的總經理。
跟隨着沈佳怡一起的原始團隊有10人，紅月又重新在上嗨招聘了10人，從總公司再調派了一個財務和一個運營總監，基本就把一個分公司的框架打造了出來，至於說更細節上的，紅月自然是交手給了沈佳怡來做。
與所有大型集團一樣，除了是給予沈佳怡有較高的年薪之外，在子公司股份的分配上，也給予了極大的空間。
星馳集團和兩個新子公司的關係，都是82分控的關係。
沈佳怡有20%股份，星馳集團擁有80%。
不過王陽工作室和星馳集團的關係是掛名，首先工作室是王陽個人百分之百控股，或者說沒有股份，完全是個體私營。但是在明面上，星馳集團擁有王陽工作室。實際操作和財務也都沒有和集團有任何交接。
所以實際上，星馳集團成立後，旗下一共是四個註冊公司，實際上是三個實體公司。其中王陽工作室屬於空殼註冊賬戶公司，燕京分公司業務由工作室全權代理。
但不管怎麼說，看起來怎麼複雜，實際上就是五個公共資金賬戶，第一個是星馳集團。第二個是燕京分公司，第三個是臺窩分公司，第三個是王陽工作室，第四個是上嗨分公司，第五個是廣周公司。
星馳集團由王陽、紅月、顏樂、戴明偉四人重新組成的董事會。
而沈佳怡就是新股東成員，她雖然擁有的上嗨分公司的20%股份，在集團內的總股本只有40萬股，大概只有0.08%，不過在原始股當中，她目前已經是員工股當中第一人了。
王陽採用的是先分公司持有股。後按集團股來等價兌換進入高層董事局。
比如沈佳怡把上嗨分公司做大，盈利特別高，集團就會按20%股來估值價格，在高層空缺位置時候，讓分公司負責人上位，集團以集團股來等價購換子公司股，完成一個發展與融合的過程。
這是星馳傳媒集團在成立新公司，採用的一種比較創新舉措的戰略合作方法。
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紅月按照董事長王陽的指使，她在上嗨迅速的成立了沈佳怡分公司後，轉而又找到了另一位合作伙伴張翰。
沈佳怡、張翰兩個新加入成員。就不屬於原始股東，按照王陽的命名就是“開拓型新股東”。
“開拓型新股東”的招聘資格一般是在行業內已經有過大量的人脈經驗，但是又缺乏資本和更大的平臺，或者在創業過程當中遭遇到了挫折之後的人。
沈佳怡是前者。張翰是後者，一個是國企的女強人，因爲缺乏創業精神，但是又不願意繼續看臉色打工，所以加入了星馳，成爲了上嗨站的負責人。
張翰是創業影視公司失敗。和顏樂的類型相似。
上嗨站，則是暫時以運營作品和作品周邊的文化出版爲主要業務，這是沈佳怡的老本行，她做起來很順手，又帶着團隊而來，所以幾乎剛剛上班，沒兩天的功夫就把《藏地密碼》在上嗨銷量提高了25%！
王陽只給沈佳怡的分公司支配了1000萬子公司資金支配權，公司總價值也不過1500萬，至於說以後這個分公司是擴大化，還是倒閉，完全就要看沈佳怡自己，集團唯一能夠提供的就是內容和版權的授權運營運作。
廣周站的張翰分公司，因爲是涉及到了影視與藝人經紀，也以這兩個業務爲主要收入盈利點，加上張翰有過掌管運營過億資本的經驗，所以成立開始，資源和資本都和顏樂幾乎一樣，初始資金投入了7000萬，計劃在一年內投入2億，用於製作王陽作品的影視劇。
比如說《第一次》、《和空姐》這兩部都市言情小說，也都可以讓張翰的分公司來全權的處理運營。
總結下來，在2006年接下來一年裡，王陽對星馳集團的要求和規劃是這樣子的。
一、燕京分公司投資製作《飄渺之旅》、《完美世界》手遊、網遊、動漫三大產品。
二、上嗨分公司運營《第一次》、《和空姐》、《藏地密碼》、《飄渺之旅》、《完美世界》五部，以及一年內王陽再創作的小說作品的出版業務。
三、廣周分公司投資製作《第一次》、《和空姐》電視劇，以及番外微電影，網絡大電影，或者是自我搜尋網絡搞笑劇本，改編拍攝網絡神劇。
四、臺窩分公司以聯合投資製作王陽要創作的電影劇本，走精品電影製作路線。
五、王陽個人工作室，以微信、文信、龍騰閱讀，以及各大書城合作途徑爲主要，一方面來運營作品的電子版權，另一方面利用網絡平臺，以【優質內容】經營【粉絲羣體】，打造多個自媒體ID，並且開始投入涉及【網絡微商】，利用自平臺銷售商品，代言廣告。
王陽雖然不會商業運營，不過他對市場把握非常準確，還是知道怎麼讓下面的人幹活，朝什麼方向幹活。
現在星馳傳媒集團，已經是因爲戴明偉的五億入股，只佔有10%，讓星馳傳媒集團一下子成爲了一個市值50億公司。
雖然市值50億的傳媒公司，在華夏國內連前30名都進不去，不過也成爲了華夏傳媒百強之一，目前已經是排名在了全國傳媒領域的第78名。
2006年3月份的華夏金融財富榜，在《80後創業新秀財富百強榜》當中收錄了王陽，王陽以身價24.8億成功奪冠首。
“24.8億，誰給我這麼多錢啊！”
“就是，《華夏金融雜誌》也太會玩文字遊戲了。”
王陽在看到了自己成爲了80後創業新秀冠首，身價被估值24.8億，他雖然開心，但是也有着很大的無語，好像他真的在一年的時間裡，就一下子擁有了24.8億一樣。
實際上，就是等到了票房分紅之後，他的實際身價財產，也就是財富榜所估值的一半而已。
股份看上去是值錢，如果王陽要是真的全部都拋售出去，馬上就變的一文不值。
即便是以後星馳集團上市了，他擁有的股份變成了股票，如果想按照市場價拋售出去，同樣會馬上股價暴跌下來。
……
3月10號晚上九點，《我們的那些青春記憶》陸續下檔結束，後面可能還有零散場，不過票房的結算就會等更久了。
在燕京的TM集團二樓，新聞記者都站滿了大廳。
今天王陽召開新聞發佈會，公開慶祝《青春記憶》上映35天總票房7.04億華幣，日均票房達到2000萬，總觀影人次也是有2000萬人次。
目前華夏電影最高票房記錄是2000年的《雙龍記3》，總票房27億華幣，累計觀影人次最少1.2億，是李小龍和兒子李國豪，兩人拍的一個科幻動作大片，從1994年《雙龍記》開始，一直到2000年第三部結束，每部都創造了極高的票房記錄。
不過對於《雙龍記3》這樣的科幻大片，投資成本就有5億，還沒有算上李小龍的片酬，本身李小龍就是一位世界宗師，動作片票房最強號召人。
“王導，《青春記憶》票房突破7億，你現在成爲了炙手可熱的大導演，不知道有沒有新片計劃？”
“王導，是繼續拍攝愛情片，還是準備涉足其他題材？比如改編你的小說作品？”
王陽看着熱鬧的記者，他笑道：“目前新片計劃還沒有，我的小說改編拍攝電影是很費特效成本的，目前星馳傳媒集團資金沒有那麼豐腴，所以也沒有辦法拍攝，不過今年我肯定還是會拍一部電影的，至於說拍什麼電影，目前還沒有想好。”
“王導，你的電影票房超過了馮笑剛導演的《天下無賊》，你覺得他的電影怎麼樣？”
“對啊王導，我聽說馮笑剛導演要拍攝都市喜劇，王老師在作品創作，包括是文信上發段子，都有很多新意的網絡喜劇元素，華夏缺少精品電影喜劇，不知道王老師會和馮笑剛導演再次PK嗎？”(。)