76、人的問題
廳裡決定由我分管中醫研究院。爲了我工作的方便，馬廳長在原來的院長退休之後，特地把那個位子虛着。這樣我每星期到研究院去上兩天班，自己開車去，當了副廳長後有了車，我馬上學會了開車，這樣方便。在半路上經常可以碰到大徐的車接了馬廳長過來。
其實研究院也沒有太多的事讓我做，日常工作都由卞副院長卞翔處理了。人到了這個份上，對那些小事情就沒了興趣，只覺得繁瑣。好在卞翔也不願我多管院裡的事，因此大小事情不厭其煩。我明白他的心思，但這樣也好，我們各得其所。兩個月後我提名程鐵軍升了副院長，又將人事科鄭科長調到行政科去。他當年對我那樣一副派頭，我實在忍不住要出了這口惡氣。雖然他見了我就側着身子站住，臉上浮着笑，一副等着我作指示的神情，我還是決定不吃這一套。有一次他踮着腳走到我的辦公室，試圖對當年爲什麼沒有接納我作一點說明，沒等他說完我就打斷他說：“說真的我還要謝謝你呢。”他一聽笑就凝固在臉上，嘴半張着不會動了。過一會才醒了似的，一步一步退到門邊，轉身溜了出去。
按照晏老師的交待，廳裡的事情我能不管就儘量不管。很多次我都有那種想表達想發言的強烈衝動，但還是壓下去了。晏老師說，馬廳長是管事的，別人是辦事的。這讓我有點委屈，但還是把這當作一條原則。太能幹太想表現自己是要遭忌諱的，跟馬廳長共事的人，迄今沒有一個人能堅持到最後，我希望自己能是一個例外，。當然，一旦馬廳長作出了決策的事，我就全力以赴。我只對他負責，這是沒有辦法的事情。
這樣我有更多的時間到研究院這邊來，到了這邊我就有一種隨心所欲的自由感，這種感覺使我忍不住去想象古代帝王的心態。我真正放在心上的只有一件事，那就是爭取安泰藥業股票上市，這件事已經在運作之中了。這隻股票是五年前由研究院向省直衛生系統內部發行的，每股一元，當時籌了二千多萬元，投到了研究院的中藥廠，至今沒有什麼效益，錢卻花得差不多了。氣惱之中我真想把帳認真查一查，但這一查又會引發軒然大波，揪出一連串的人，安泰藥業這塊招牌也倒了，還上什麼市？馬廳長指示了不查，我也只好不查，讓有些人空手套白狼了。原來買了股票的人怨氣沖天，很多人守不住都流向社會了。因爲無法分紅，每股櫃檯交易的價格已經跌到了五毛多錢。
我把院裡的研究人員召集起來，反覆討論了，決定了將安泰保腎丹作爲突破方向，一定要搞出在全國叫得響的中成藥來。攻關小組是七個人，我就是組長，由我領街報了一個國家課題，又特地飛去北京活動了，也找了許小曼，批下來了。如果搞成了，讓閒置在那裡的機器轉動起來，那是什麼成色？人一輩子無非就是要做成幾件事，這樣纔對得起自己這一生，過去沒有機會，現在機會來了，還不死死抓住嗎？
過了幾個月安泰保腎丹搞出來了，臨牀試驗的效果相當好，國家課題也結了題。有了這張王牌，股票上市的工作也有一些進展。我對有關的人交待了，上市工作的進展要絕對保密，廳裡只有幾個人知道。有一天我開車經過華夏證券西嶺營業部，看見程鐵軍的老婆在門口跟人說什麼，心中一動，就下了車，遠遠地觀察，發現她在收集安泰藥業的股票。一打聽股票的價格，已經漲到了近八毛錢。回家把事情把董柳講了，董柳說：“事情是你一手搞起來的，別人發了大財，你到時候兩手空空，你想得過？”我當這個官時就下了鐵一樣決心，要向馬廳長學習，不往發財的方面去想，這樣才能立於不敗之地。按說到了這個份上也應該如此，這就是道理。可是道理還有一種講法，一個人到了一定份上，就要求他無知天欲，不爲自己謀點什麼，那可能嗎？合人性嗎?人是血肉之軀啊！這不是這個人那個人的問題，這是人的問題。人有偏見，有自戀，有特殊利益，因此他是非理性的，是不能從一個純正的邏輯起點出發的。這個事實萬古長存如日出東方一樣明瞭，可大家偏偏要掩蓋起來。應該怎麼樣是一回事，實際怎麼樣又是一回事，道理無法侷限人性。最近省裡強調加強理論學習，可有幾個犯了錯誤的人是因爲不懂理論？領導是服務，幹部是公僕，這道理也只好對着天講罷了。睜了眼看，哪裡的公僕不在利益的核心之處？爲什麼我偏偏要例外？身邊的人都在利用位置優先信息優先的機會，合理合法地發財，自己倒被拋到了一邊，心裡實在不是滋味。不犯法的錢，彎了腰撿起來就是，你不撿你不是傻瓜嗎？人到了一定的份上，你想不發財，那也不容易啊！我說：“這個程鐵軍，這麼多年沒出頭，他也烏龜似地把頭縮着，看在老朋友的份上給他一個機會，他屁股就一撅一撅地沉不住氣了，人它媽的怎麼都是這個德性！”董柳說：“那你要人怎麼樣，他是娘肚子裡爬出來的，不是上帝造出來的。”我嘆氣說“是這個道理，真的沒辦法。”董柳說：“我明天也去收點股票回來，別人一撈就是幾十萬呢，吹灰之力！”我說：“你別去，你去了就別回來了。碰上了熟人，傳出去好聽？”她說：“我看見立交橋下有鄉下人在收外幣，後面有人請他們收的，我也去請兩個鄉下人。”我說：“你去登記身份證上董柳的名字早晚會傳出去，別人不知道證券公司的人也會知道。”董柳說：“他們有紀律，不會說的。”我說：“沒人想扔炸彈當然也就沒事，到那天有人想扔炸彈了，他挖也要把這顆炸彈挖出來，你知道什麼叫政治?”她笑了說：“我用我媽媽的身份證不行?還有人知道我媽媽是誰？”我沒做聲，但我明白她安排這件事去了。過了幾天她有點沮喪地說：“安泰藥業櫃檯交易價已經漲到一塊二了，還收不收？”我說：“要說合不合算，三四塊錢也合算。”她說：“早幾個星期收的人，現在就翻番了，只有一個月一萬變兩萬多，做什麼生意也沒這麼快，只有印鈔票纔有這種速度。”去年胡一兵勸我在招標中做一點手腳，那是違規犯法的，上面還有馬廳長盯着，也瞞不過他的眼睛，再說投標的公司翻臉怎麼辦？可眼下既不違規也不犯法，卻有大筆的錢賺，怎麼可能叫人心如止水？人都是從娘肚子裡鑽出來的，絕不了七情六慾啊。我對董柳說：“你過幾天看看再說，一塊二還是太貴了點。”程鐵軍的老婆五六毛錢就收到了，董柳卻要一塊二，她怎麼也咽不下這口氣。她說：“程鐵軍還是你推上去的呢，還被她老婆搶了個先手。”這時我對程鐵軍有了一點看法，想着將來總經理的人選，還是優先考慮卞翔算了。
幾天後我爲公司上市的事去了北京，一些數據還要經誠信會計事務所重新審覈，我就把材料拿回來了。開會的時候我沮喪地把上市的艱難性作了重點的強調，將材料交給他們傳閱，去看幾個人的臉色也看不出什麼。但我想今晚可能有人睡不着了，過幾天市場就會見分曉了。過了幾天董柳說：“這幾天安泰藥業的櫃檯交易價猛跌，只有八毛多錢了，別人手中都像拿了烙鐵似的，幸虧我們沒有買。”又說：“有傳說上市上不成了，材料都退回來了。到底是怎麼回事？”我說：“跌穿八毛你就派人去買回來，家裡還留點伙食錢就夠了。”她不放心，一定要問我底細，我說：“你問那麼多我就犯錯誤了。”
又過了三四個月，安泰藥業作爲歷史遺留問題上市了，我兼了董事長，還是讓程鐵軍當了總經理，他比卞翔令人放心。開盤價竟高達九塊多。我參加剪彩儀式回來，董柳已經叫董卉去把收到的四萬多股全拋掉了，賺了三十多萬，發財就像做夢一樣，董柳興奮之餘還抱怨說：“就是你不把事情給我講透徹，我還有幾萬塊不敢動呢，要全買了，就是百萬富翁了。”我想一想也是真的，別人幾輩子都賺不到的錢，我沒費氣力也不犯法就到手了，簡直就不敢相信，可這是真的、真的。幾天之後安泰藥業漲到了十二塊多，我簡直不可理解。朋友問我內幕消息，我說：“小盤股潛質股，不過你最好不要買。”誰知一路漲上去到了十七塊多，朋友對我都意見了。連朱秘書都打電話來問還能不能追，他是處級幹部不能炒股，但他老婆在炒。我說：“叫我說是不能追。”結果漲到了十九塊，我都覺得對不起他。我自己手中的貨都是九塊多就拋掉了，真是有苦說不出。又過幾天董事會在我授意下發表了一個風險提示，股價才逐漸回落了。
這天賴子云到我的辦公室來，在門邊站了，似乎是不敢進來。我指頭勾一勾說：“有話就進來講。”他慢慢走到我的辦公桌邊，我說：“坐。”手指點一點椅子。他摸着椅子邊坐了，又站起來。這些年來我經常觀察人的形體語言，我覺得圈子裡的這種語言無比豐富而富於精細的層次感。你在一個人面前是否佔有精神優勢，這種優勢大到什麼程度，都可以從這裡看出來。
記得賴子云前幾年還是一個倔犟的青年，現在卻變得這麼畏縮了。現實從來不怕誰倔犟，一個人沒有實力萬事求人，他不可能只憑着精神的力量挺立。我要他坐下說話，他說：“不累，不累。”又說：“池廳長你來研究院主持工作有一年多了，我看你跟別人還是不同。”我說：“你對我這麼高的評價？”他說：“我是實事求是。”我說：“說吧，說吧。”他說：“我真的從心裡是這樣想的，您……”我打斷說：“說吧，說事情吧。”他說：“我，你看，我，我吧，研究生畢業都快八年了。”他一開口我明白他是爲職稱的事來找我了。我想着他也真的可憐，我自己就是這樣熬出來的，也不知他這幾年是怎麼過來的，慘呢。說心裡話他的問題早就該解決了，還拖到今天？可我哪裡敢把事情公事公辦?馬廳長理論學習不夠，不懂這個道理？笑話。可道理怎麼講是一回事，實際怎麼操作又是一回事。要求人從理論出發，那不可能，過去不可能，現在不可能，永遠不可能。這也是人的問題。人是娘肚子裡鑽出來的，這個事實已經確定了很多的不可能。我在這個份上，大會小會上道理還得那麼去講，不講不行，事情也得這樣去做，不做也不行。儘管我不太理解馬廳長的記恨怎麼堅持這麼久，但也只能按他的意思去做。要我跳出來主持公正？笑話。我不能解決他的問題，他的問題是馬廳長掌握的。我心裡很同情他，臉上卻硬了心腸擺出公事公辦的神色。他看了我的臉色有些失望，悽苦地一笑，說：“池廳長。”這聲音裡的哀憐，只有苦過來的人才能體會出其中的份量。但我仍然面不改色，我這時如果在表情上退一步，讓他抱有希望，那反而害了他。他說：“不知領導能不能給我一個改正錯誤的機會，那一年我跟在別人後面瞎跑，那是不對的，錯誤的，不正確的，荒唐的，也可以說是有罪的，罪該萬死的。可是有罪被判了刑也該有個期限吧，總不至於是無期徒刑吧？事情都過去六七年了，也應該刑滿釋放了吧。”他這麼說我真的想幫他一把了，如果不是事關馬廳長，那真的是吹口氣的事。可我現在不能按一般人的想法去想事情，總不能爲別人的事把自己的前程給砸了吧？他說到評不了職稱的種種苦處，連老婆都覺得找了他是上當受騙了。他的苦處我完全理解，不由自主地嘆了一聲，馬上又把手邊的茶喝一口，又嘆一聲加以掩飾。我說：“你的事情我管不了，你知道，我沒辦法。”他說：“我讓池廳長爲難了。”我說：“我爲難辦得到也不要緊，當領導就是服務，就是要讓羣衆滿意，要爲難的。但是爲難了我還是辦不到。”我建議他直接去找馬廳長，他三十多歲的人幾乎要哭了，可憐巴巴地望着我。他告訴我，人民醫院的郭振華去年五十八，想在退休之前評上主任醫生，就去拜訪了馬廳長，承認自己在幾年前犯的錯誤，希望得到諒解。當時馬廳長和顏悅色送他同來，但在評審時，還是叫人事處把材料拿出來了，不讓進入評審。這件事我早就聽說了，但還是吃驚地說：“有這樣的事？”就硬了心腸低頭看文件。他站在那裡發一陣呆，一聲不響地出去了。我嘆口氣，搖搖頭。可憐的人啊，可憐的人！他今天進這張門不容易，郭振華進馬廳長家那張門更不容易！郭振華快辦退休了，他的日子還長呢。可惜我不是廳長，我是廳長就會給他一條出路，除了他，還有幾十個人被壓了這麼多年呢。這些人都是知識分子，就這麼乖乖地被壓着，居然沒人喘個氣。有時候我覺得這些人是人格陽萎，可再細想下去，他們也只能忍着，不忍拿雞蛋去碰石頭嗎?連他們自己都不跳一跳，當然也別想指望有人跳出來打抱不平了。我曾把這件事說給胡一兵聽，他說：“現代社會有這樣的事?”我說：“劉躍進說孔子死了，我看他老人家就沒死，真死了就不是這樣了。事情都是他老人家設計好的，凡事要講一個秩序。孔老先生該死之處不死，不該死之處倒是死了，那些今天尊他老先生爲聖人的人，安的就是這個心。”現代也好，古代也好，碰了不該碰的東西，要付出沉重的代價，古今一理。